进口部工作规划报告.pptVIP

首页目录资质业务流程财务风控市场机遇采购销售结束进口部业务流程和工作规划报告梁庆勇01进出口权资质申办进口流程和货运代理外贸财务与融资进出口风险控制市场机遇业务流程02选品采购渠道拓展工作规划主要内容一、进出口权资质申办1.三证变更2.商务局对外经营者备案3.报关企业登记备案4.报检单位登记备案5.电子口岸申办6.外管局备案7.出口退税登记证任务推进表：进出口权资质申办二、进口流程和货运代理（一）.从费用的角度谈进口流程（二）.国际货运代理选择标准1.服务意识强，工作模式Flexible；2.全球性公司，在多个国家有分支。可通过他们全球性网络，调研产品；3.资金实力雄厚；4.海关专业知识精准，丰富；5.商检关系好，尤其是与商检一线工作人员关系好；6.有相关产品的从业经验；7.职业道德佳，有行业操守；8.专业物流水平高，如果有冷链物流经验，达到操作生鲜产品的水平更佳。___________振华物流：国企，实力强大中创物流：场站实力海程邦达:为富士康做海运，实力强，但工作刻板嘉达:拼箱第一怡之航:冻柜强大付款方式利用银行额度，做LC（信用证）、DP（付款交单）等付款方式下，可凭国际业务单据融资。单笔信用证或DP付款方式，可做3-6月银行融资，当采购量、销售量达到规模并形成良性循环下，多笔业务协调操作，理论上可不占或少占企业内部资金。进口融资—融资性进口。通过与国内贸易的不同点出发，谈外贸财务如下：01抵扣：需要报关单、合同、商业发票（commercialinvoice）、关税增值税消费税抵扣联等进口贸易融资方式02三、外贸财务与融资四、进出口风险控制风险解决方案质量贸易手段：样品确认，索赔与仲裁等合同条款约束，付款方式约束，第三方检验等若能争取到中国独家代理，建议实地考察。资金安全争取有利于甲方的付款方式中信保等国际保理汇率风险通过银行外汇期权等衍生品锁定汇率以进行避险运输环节风险国际货运保险五、市场机遇（一）天时百姓生活水平上升，对生活质量和品味上升；人民币汇率单边升值，人民币的国际购买力大幅提升；中国人口占全球20%，全球任何制造商都不会对这个巨大的市场掉以轻心；国外对知识产权的保护严格。就是对创新的保护，致使新产品，新包装，新口味将会层出不穷。我们做进口，就有了“活水源头”。（二）地利货源控制力。我们做进口,面对的各种零售商，他们没有能力从国外大批量进口，这使我们在某种意义上变成了“制造商”或“供应源头”，从而抓住市场控制权，不会再被制造商要挟。若申办到中国独家代理权，地位更是固若金汤。（电商市调：展示图片宁可显示出海外工厂信息，也不会流露出进口商信息）。（另：电商的商业模式再好，也需要好产品好货源）；进口贸易的融资优势。国际贸易货物资产是相对优质的资产，国际国内价格清晰，处置便利，流通性强；青岛是中国的基本港，与全球各地四通八达，地理优势优越，商业环境优越。总之，以上是天时地利，关键还是在于人。下面是进口部在各级领导的带领下，创业实干，按既定工作规划实现目标。首页目录资质业务流程财务风控市场机遇采购销售结束