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汽车制造业质量管理标准解读

TOC\o1-2\h\u8584第一章质量管理体系概述 3

216841.1质量管理体系基本概念 3

160841.2质量管理体系标准简介 3

30842第二章质量策划与设计 4

68272.1产品质量策划 4

248612.2设计过程质量控制 4

305692.3设计变更管理 5

25996第三章生产过程质量控制 5

323153.1生产过程质量监控 5

267093.1.1监控对象与范围 5

136363.1.2监控方法与手段 5

301283.1.3监控结果处理 5

92053.2生产过程改进 6

232913.2.1改进原则 6

325413.2.2改进方法 6

192093.2.3改进效果评估 6

170203.3不合格品控制 6

322413.3.1不合格品界定 6

30333.3.2不合格品控制措施 6

287323.3.3不合格品处理 6

27632第四章供应链质量管理 6

175754.1供应商选择与评估 6

173364.2供应商质量控制 7

94294.3供应链风险管理 7

14531第五章质量检验与试验 8

83495.1质量检验标准与方法 8

250405.1.1质量检验标准 8

186625.1.2质量检验方法 8

53205.2质量试验与验证 8

271715.2.1质量试验 8

188745.2.2质量验证 9

112485.3质量检验数据分析 9

252295.3.1数据收集 9

180205.3.2数据分析 9

25995第六章质量问题分析与解决 9

171596.1质量问题分类与识别 9

268596.1.1质量问题分类 9

119386.1.2质量问题识别 10

81976.2质量问题解决方法 10

26106.2.1问题确认 10

160916.2.2原因分析 10

319396.2.3制定解决方案 10

202396.2.4实施与跟踪 11

53936.3质量改进措施 11

106356.3.1持续改进 11

84616.3.2预防措施 11

88036.3.3质量培训 11

4802第七章质量成本管理 11

83707.1质量成本构成 11

259027.1.1定义及分类 11

272717.1.2质量成本构成要素 12

186927.2质量成本分析与控制 12

279367.2.1质量成本分析 12

247037.2.2质量成本控制 12

194547.3质量成本优化 12

191017.3.1优化策略 13

55297.3.2优化措施 13

393第八章质量文化与团队建设 13

129918.1质量文化理念 13

278988.1.1质量文化的内涵 13

35558.1.2质量文化的核心要素 13

206818.2质量团队建设 13

66308.2.1质量团队的定义 14

166628.2.2质量团队建设原则 14

235828.2.3质量团队建设内容 14

206568.3质量培训与教育 14

316588.3.1质量培训的重要性 14

50218.3.2质量培训内容 14

103248.3.3质量教育培训方式 14

7918第九章质量管理体系审核与认证 15

321439.1质量管理体系内部审核 15

144169.1.1概述 15

272179.1.2审核目的 15

150889.1.3审核流程 15

114849.1.4审核要求 15

93879.2质量管理体系外部审核 16

106779.2.1概述 16

55439.2.2审核目的 16

244009.2.3审核流程 16

76219.2.4审核要求 16

10959.3质量管理体系认证 16

201089.3.1概述 16

30899.3.2认证流程 16

321219.3.3认证要求 17

28300第十章持续改进与未来发展 17

1686510.1质量管理体系持续改进 17

1251710.2新