《德尔菲法案例》课件.pptVIP

*********德尔菲法的应用场景城市规划德尔菲法广泛应用于城市规划，例如制定城市发展战略，评估规划方案，预测未来发展趋势等。公司战略决策德尔菲法有助于公司决策，例如制定公司发展战略，评估投资项目，预测市场风险等。医疗保健德尔菲法可用于医疗保健领域的决策，例如制定医疗政策，评估新技术，预测疾病流行趋势等。学术研究德尔菲法可用于学术研究，例如评估研究课题，预测研究方向，收集专家意见等。案例一：公司战略决策德尔菲法可以帮助公司制定长期战略，例如市场扩张、产品研发或组织结构调整。专家组成员可以来自不同部门，例如市场营销、财务、研发和人力资源。分析决策过程问题定义明确要解决的问题，确定目标。专家问卷匿名收集专家意见，形成初始方案。反馈意见汇总专家意见，反馈给专家，促进思考。再次问卷专家根据反馈，修正意见，形成最终方案。专家小组构成多元化专家选择不同专业背景的专家，确保广泛的意见和视角。团队合作专家之间互相尊重、相互协作，共同完成问卷和讨论。独立性专家在提供意见和判断时保持独立性，不受外界干扰。匿名性专家可以匿名提交意见，避免群体压力影响决策。沟通模式匿名性专家匿名填写问卷，避免个人偏见或压力影响意见。反馈机制专家组成员可以反复查看意见，修改调整自己的观点，促进共识。循环迭代通过多轮问卷调查，逐渐缩小专家意见分歧，最终达成共识。收敛意见数据分析专家组根据多轮反馈，进行数据分析，识别共识和分歧。讨论协商专家组成员就关键问题进行讨论，寻求解决方案，达成共识。意见收敛经过多轮反馈和讨论，专家意见逐步趋于一致，形成最终共识。最终决议公司战略决策专家小组达成一致意见，公司将投资发展新技术，并制定了详细的投资计划。城市规划最终决定将城市中心区域改造成步行街，并建设新的公共交通系统。医疗保健专家小组建议将资源投入到预防性医疗保健领域，并制定了新的公共卫生政策。案例二：城市规划德尔菲法可以应用于城市规划决策中，比如制定城市发展战略，规划城市基础设施，建设城市公共服务设施，以及保护城市文化遗产。分析决策过程1最终方案整合各方意见，形成最终方案2意见收敛多轮专家问卷调查3专家意见收集并分析专家意见4问题定义确定城市规划目标专家小组构成专业领域专家应来自不同专业领域，确保对城市规划问题有全面了解。丰富经验专家应具备丰富经验，并对城市规划有深入理解和洞察力。多元背景专家应来自不同的背景，例如政府部门、学术界、企业界等，保证决策的全面性。沟通模式1匿名反馈专家意见匿名收集，避免相互影响，保证客观性。2多轮反馈经过多轮问卷调查，专家根据前一轮反馈修改意见，逐步收敛。3统计汇总对专家意见进行统计分析，得出最终决策建议，并进行专家评分。收敛意见11.专家意见汇总专家们通过匿名问卷或在线平台，分享对问题的见解。22.意见反馈组织者收集所有意见并进行汇总分析，反馈给专家进行参考。33.意见修正专家根据反馈信息，重新审视自己的观点并进行调整。44.重复迭代这个过程会重复进行，直到专家意见趋于一致。最终决议专家意见总结专家组对城市规划方案进行讨论并提出修改建议，达成共识。最终决议将专家意见整合进城市规划方案，确保方案的科学性和可行性。方案实施根据最终决议，城市规划方案正式实施，进行相关建设和管理工作。案例三：医疗保健医疗保健领域涉及广泛的决策，例如医疗技术投资、新药研发、医疗服务模式改革等。德尔菲法可以有效地整合专家意见，促进多学科交叉协作，为医疗保健决策提供科学依据。分析决策过程1问题识别医疗保健领域存在各种复杂问题。2专家小组组建组建由医疗专家、患者代表和政策制定者组成的专家小组。3多轮问卷调查专家小组匿名回答问题，进行多次问卷调查。4结果分析分析专家意见，得出共识或范围。德尔菲法被用来分析和解决医疗保健问题。它利用专家小组的多轮问卷调查，收集和分析信息，最终得出共识或范围。专家小组构成领域专家包括医疗保健领域的专业人士，如医生、护士、药剂师等。他们可以提供关于医疗保健政策、技术和实践的专业见解。经济学家他们可以评估医疗保健的经济成本和效益，并提供关于医疗保健系统可持续性的建议。伦理学家他们可以帮助制定道德框架，以指导医疗保健决策，并确保患者的权利得到尊重。患者代表患者代表可以分享他们对医疗保健系统的体验和观点，确保决策符合患者的最佳利益。沟通模式匿名问卷专家组成员匿名填写问卷，确保意见不受他人影响。反馈汇总主办方收集所有专家意见，并进行统计分析。迭代讨论主办方将汇总结果反馈给专家