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3 人才发展落地应用:关键人才的识别与培养.pdf

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人才发展落地应用

关键人才的识别与培

什么是关键人才

关键岗位

在企业经营、管理、技术、生产等方面对企业生存发展起重要作用,与企业战略目标的实现

密切相关,承担起重要工作责任,掌握企业发展所需的关键技能,并且在一定时期内难以通

过企业内部人员置换和市场外部人才供给所替代的一系列重要岗位

关键人才关键岗

位上的人才

关键岗位评估模型

内部纬度

缺失影响度

人效波动性

替代困难度

外部纬度

培养困难度

市场稀缺性

市场竞争性

关键岗位评估模型

这是一个其亡也忽、其兴也勃的时代

“VUCA”被战略性商业领袖用来描述已

成为“新常态”的、混乱的和快速变化的

商业环境。

当今世界改变的速度已与过去不同,每

当文明经历一个颠覆性的技术革命,都

给这个世界带来了深刻的变化。

德勤:社会企业的崛起

什么是社会企业?

社会企业是这样的一个组织:其使

命是将收入增长、盈利与尊重和支

持其环境和利益相关者网络的需要

相结合。这包括倾听、投资并积极

管理塑造当今世界的趋势。与此同

时社会企业也是这样的一个组织:

肩负着成为优秀企业公民(包括组

织内部和组织外部)的责任,他们

是同行的榜样,并在组织的各个层

级促进高度的合作。

组织结构的演变

组织演变的本质:权力下

等级控制市场竞争网络协商集体行动

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