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建筑施工组织与管理案例分析
目录
建筑施工组织与管理案例分析（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
一、项目背景与概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
项目背景介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
工程规模与特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
施工组织与管理目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
二、施工组织设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
施工组织原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
施工阶段划分．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
施工队伍布置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
施工进度计划安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
三、施工现场管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
现场布置与管理要求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
施工现场安全措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
环境保护与文明施工．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
四、资源管理与调配．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
人力资源配置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
物资材料管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
施工机械设备调配．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
五、施工技术管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
技术方案选择与优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
技术交底与培训．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
质量控制与验收标准．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
六、风险管理与应对．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
风险评估与识别．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
风险应对措施及预案制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
应急处理能力提升．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
七、进度管理与控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
建筑施工组织与管理案例分析（2）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
一、内容概括．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
1.1案例背景介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
1.2案例研究的目的和意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
二、项目概况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
2.1建筑工程概况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
2.2施工组织架构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
2.3主要施工内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
三、施工计划与进度控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
3.1施工计划制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
3.2进度控制策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
3.3实际进度跟踪与调整．．．．．．．．．．．．．
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