网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

2023医院业务院长工作计划(七篇).pdfVIP

  1. 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为。——《孟子》

2023医院业务院长工作计划(七篇)

2023医院业务院长工作计划篇1

医院将在做好疫情防控工作的基础上,继续围绕“全面提升医疗技术水平,

创建三级甲等综合医院”的战略目标,秉持“爱与努力”的医院精神,长远谋划,

凝心聚力,真抓实干,使医院学科建设水平再上新台阶,科研水平再创新,临床

质量再加强,推进智慧医院建设,以更高的医疗能力服务广大群众,推动医院高

质量建设与发展。

1.继续做好疫情防控。深入贯关于疫情防控的重要指示精神,全力做好新型

冠状病毒肺炎疫情防控工作,把做好疫情防控工作作为重大政治任务,坚决打赢

疫情防控阻击战。做好疫情防控工作,加强全员院感知识培训和考核、进一步深

化落实医院感染管理制度、加快院感软件信息系统的安装运行、做好重点部位的

院感防控;

2.加强医疗质量和安全。进一步提高医疗质量内涵、提升医疗技术水平。督

促科室加快开展新技术、新项目。规范执行医保政策,采取多种渠道加强对各科

室医保政策执行的进一步管控。规范执行医保政策,采取多种渠道加强对各科室

医保政策执行的进一步管控,做好DRG支付的结算的落实;继续推进药物临床试

验基地建设工作;不断增加国家基本药物目录品种数及采购品种数,鼓励临床科

室优先使用基本药物,提高基本药物使用金额占比。

3.打造重点学科建设。继续加快省级重点专科建设,力争再创建1-2个江苏

省临床重点专科,2-3个泰州市临床重点专科,并培育新一批次创建泰州市临床

重点专科的科室。构建学科团队,加大对科研成果扶持和奖励力度,激发医务人

员开展临床科研的积极性,提升医院整体学术水平,力争科研课题取得突破。

进一步提高医疗质量内涵、提升医疗技术水平。督促科室加快开展新技术、新项

目。

天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为。——《孟子》

4.加快互联网医院建设。通过电子病历五级的国家评审;进一步推进“互联

网+护理服务”,线上线下开展工作,为出院病人、慢病病人和老年病人提供延

续护理、居家护理,精准对接人民群众多样化、多层次的健康需求。以实时信息

服务为中心,推进临床协同信息化的进程,助力医院管理精细化,不断提升病人

满意度和医护人员的工作效率。进一步推进“互联网+护理服务”,线上线下开

展工作,为出院病人、慢病病人和老年病人提供延续护理、居家护理,精准对接

人民群众多样化、多层次的健康需求。

5.加大人才引进力度。结合三级甲等医院要求,针对人才引进的难题,加大

专科人才培养和人才引进力度,争取上级部门的政策支持给予适当的一次性人才

补助。计划引进2-3名博士研究生、10-15名硕士研究生,重点培养在职骨干和

本土人才,并给予政策倾斜和绩效奖励,以留住人才。

6.加强法治制度建设。医院在综治维稳工作中,要坚持以“以创建平安社会,

构建和谐医院”为主题,把综合治理工作作为维护稳定确保医院一方平安的政治

任务来抓好、抓实,强化综此刻和维稳工作的管理,落实医疗安全法制教育,加

强各项医疗纠纷防范措施管理,构建和谐医院。

2023医院业务院长工作计划篇2

,将是我院继往开来的一个新开始。面对困难与挑战,我院只有不断增强综

全实力,才能更好更快地发展。医院办公室将按照医院党、政的整体工作部署,

结合我院实际,围绕医院发展这一主题,找准自身角色定位,加强科室内部管理,

更好地服务于医院党、政和临床一线。具体工作计划如下:

一、完成主要的工作目标和任务

文档评论(0)

***** + 关注
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档