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BRCGS全球包装材料标准第7版内审检查表

条款号条款内容审核记录审核判断备注

1高级管理!层承诺

1.1高级

工厂的高级管理人员应证明他们完全致力于实施全球包装材料标

管理层承

准和流程从而促进包装安全、质量管理的持续改进，以及现场产

诺和持续

品的安全和质量文化。

改进

现场应保持一份文件化的政策，其中规定网站有意履行其生产安

全和合法的符合规定质量的产品的义务，并确认其质量对客户的

责任。应为

1.1.1

由现场总责任人签字

通知所有员工

包括承诺不断提高现场的产品安全和质量文化。

现场高级管理层应制定并维护一个明确有效的开发和持续计划改

善产品安全和质量文化。该计划应包括实现积极文化变革所需的

这应包括

•涉及对产品安全和质量有影响的现场所有部分的已定义活动

这些活动至少应围绕以下方面进行设计：

1.1.2•清晰、公开的产品安全沟通

•维护和提高产品安全所需的行为

•与产品安全、合法性和质量相关的活动的绩效衡量

•一份行动计划，说明如何开展和衡量活动，以及预期的时间表

•审查已完成和正在进行的活动的有效性。

该计划应至少每年审查和更新一次。

公司应建立必威体育官网网址报告制度，使员工够报告与产品安全、合法性

和质量有关的问题。

应向员工明确传达报告问题的机制（如相关电话号码）。

1.1.3

公司高级管理层应有一个评估流程

任何提出的担忧。应记录评估记录，并在适当的情况下记录所采

取的行动。

现场高级管理层应根据现场的产品安全和质量政策以及本标准，

制定明确的目标，以保持和提高所生产产品的安全性、合法性和

质量。这些目标应为

1.1.4

•记录并包括目标或明确的成功衡量标准

•明确传达给相关工作人员

•进行监测，并以适当的预定频率向现场高级管理层报告结果。

公司高级管理层应提供生产安全合法产品所需的人力和财力资

1.1.5

源，以达到所需的质量，并符合本标准的要求。

公司的高级管理层应建立相应的体系，以确保工厂及时了解并审

•科学和技术的必威体育精装版发展

1.1.6

•行业实践规范

•制造国和产品使用国（如知道）所实施的所有相关立法。

工厂应备有本《标准》的必威体育精装版纸质或电子真实原始版本，而且及

1.1.7

时了解在BRCGS网站上所发布的对本《标准》或协议的任何更改

如果现场已通过标准认证，则应确保在证书上注明的审计到期日

或之前进行已宣布或混合宣布的重新认证审计。

1.1.8

现场有责任确保满足所有要求，确保按照本标准的审计协议（第

三部分，第4.7.1节）进行突击审计。

工厂的最高层生产或运营经理应参加本《标准》认证审核的首次

会议和总结会。

1.1.9相应的部门经理和副经理应做到在审核进行期间根据需要随叫随

审核期间，现场高级管理团队的一名成员应就产品安全和质量文

化计划的有效实施进行讨论。

工厂的高级管理层应确保在上一次按照本《标准》的审核中所发

1.1.10

现的任何不符合项的根本原因已得到有效的处理，以避免再次发

仅应根据审核协议章节（标准的第III章第6.7节）中详述的使用

1.1.11

条件使用BRCGS标志和认证状态参考。

1.2管理现场高级管理层应进行管理评审，以确保产品安全和质量管理体

评审系得到充分实施和有效，并确定改进机会。

应按适当计划的时间间隔（至少每年