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采矿公司招聘计划书

一、招聘背景

随着公司业务的不断拓展，现有人员配置已难以满足日益增长的生产需求。为保障采矿项目的顺利推进，提高生产效率，特制定本招聘计划，旨在吸引一批高素质、专业技能强的人才加入公司。

二、招聘目标

1.招聘[X]名采矿工程师，具备丰富的矿山开采设计、规划及现场技术指导经验，能够熟练运用相关采矿软件。

2.招聘[X]名地质工程师，熟悉地质勘查、矿体分析、储量评估等工作流程，持有相关专业资格证书者优先。

3.招聘[X]名矿山机电工程师，精通矿山机械设备的安装、调试、维护与故障排除，有较强的实操能力。

4.招聘[X]名安全工程师，负责矿山安全生产管理、安全制度制定与监督执行，具备良好的风险预警与事故处理能力。

5.招聘一线矿工[X]名，身体健康，吃苦耐劳，有矿山工作经验者优先考虑。

三、招聘原则

1.公平、公正、公开原则：招聘过程严格遵循既定流程，确保每位应聘者都有平等的竞争机会。

2.德才兼备原则：注重应聘者的专业技能与职业道德素养，优先录用综合素质高的人才。

3.适配原则：依据岗位需求，选拔与岗位匹配度高的人员，确保人岗相适，发挥最大效能。

四、招聘流程

1.发布招聘信息

在公司官网、行业知名招聘网站（如智联招聘、前程无忧等）发布详细的招聘职位信息，包括岗位职责、任职要求、薪资待遇等。

利用社交媒体平台（如微信公众号、领英等）进行推广，扩大招聘信息的覆盖面。

联系相关专业院校的就业指导中心，发布校园招聘信息，吸引应届毕业生投递简历。

2.简历筛选

招聘团队每日定时收集简历，按照岗位要求进行初步筛选，剔除明显不符合条件的简历。

对筛选出的简历进行分类整理，为后续面试环节做准备。

3.笔试环节（针对技术岗位）

组织采矿、地质、机电、安全等技术岗位应聘者参加笔试，考试内容涵盖专业基础知识、实际案例分析等。

依据笔试成绩，按照一定比例确定进入面试环节的人员名单。

4.面试环节

初试：采用结构化面试方式，由人力资源部门与用人部门共同组成面试小组，对应聘者的综合素质、专业技能、工作动机等进行考察。

复试：对于初试表现优秀的应聘者，安排由公司高层领导参与的复试，重点考察其战略眼光、团队协作能力以及对公司文化的契合度。

5.背景调查

对拟录用人员进行背景调查，核实其学历、工作经历、职业资格等信息的真实性。

向其前雇主了解工作表现、职业道德等方面情况，确保录用人员的可靠性。

6.录用决策

根据面试成绩、背景调查结果，综合评估后确定最终录用人员名单。

向录用人员发放正式的录用通知书，明确入职时间、薪资待遇、报到所需材料等事项。

五、招聘时间安排

1.招聘信息发布：[开始日期1]-[结束日期1]

2.简历筛选：[开始日期2]-[结束日期2]

3.笔试环节：[日期3]

4.面试环节：

初试：[日期4]-[日期5]

复试：[日期6]-[日期7]

5.背景调查：[日期8]-[日期9]

6.录用通知发放：[日期10]

六、招聘预算

1.招聘平台会员费：[X]元

2.校园招聘差旅费：[X]元（包括交通、住宿、宣传资料等费用）

3.笔试、面试场地租赁及布置费用：[X]元

4.招聘广告制作费用：[X]元

5.背景调查费用：[X]元

6.其他杂项费用：[X]元

总预算：[X]元

七、注意事项

1.招聘团队成员要严格遵守招聘纪律，保守公司机密与应聘者隐私信息。

2.面试过程中，面试官要注意营造良好的沟通氛围，充分展示公司形象。

3.及时与应聘者沟通招聘进展情况，无论录用与否，都给予反馈，提升公司的雇主品牌形象。

[采矿公司名称]

[计划书制定日期]