单位制度分享大全[职工管理篇]十篇.docx

精选制度1：人力资源编制管理制度

一、总则

1、为确保（以下简称集团公司或公司）发展需要，有效掌握和控制人力资源配置状况，特制订本制度。

2、公司人力资源规划编制的管理遵循“因事设岗、以岗定人、适当从紧、兼顾储备”的原则。

3、本制度适用于集团公司本部及所属项目公司。

4、综合管理部为公司人力资源规划编制的归口管理部门。

二、申报与审批

1、公司实行人力资源规划编制定期申报和审批制度。

2、各单位（或部门）须在组建成立后，及时设置本单位的组织管理架构，并进行岗位设置和人员编制设定。

3、新组建单位的组织管理架构设置、岗位设置及人员编制设置方案，应报送公司综合管理部，由公司综合管理部填写《项目公司组织管理架构及人员编制审批表》，经综管分管领导审核后，报公司总经理审批。经批准实施的方案应报送公司综合管理部备案。

4、各单位（部门）须根据年度经营管理计划、人员流动及岗位职能变更等情况，制订年度人员编制、用人计划，并填报年度《人力资源编制与规划审批表》。

5、各单位（部门）填报的年度《人力资源编制与规划审批表》须经本单位（部门）负责人签署意见后，于每年1月15日前报送公司综合管理部。

6、公司综合管理部须对各单位（部门）的《人力资源编制与规划审批表》进行统一汇总、核定和统筹调控，并与各单位（部门）充分沟通后，提出意见，经公司综管分管领导审核后，报公司总经理审批。

7、各单位（部门）在审定的编制范围内招聘、录用人员，按照公司《人才招聘录用管理办法》有关规定执行。

8、公司综合管理部应监督各单位（部门）严格执行经批准的人力资源编制。各单位（部门）因特殊情况确需突破编制的，填写《人员编制调整审批表》，并按照本制度规定的人力资源编制审批程序报批。

9、公司综合管理部应通过不定期调查走访和定期报表的形式，及时了解各单位（部门）人力资源编制规划执行情况，具体按《人力资源信息统计管理办法》有关规定执行。

三、附则

本制度由公司综合管理部负责解释与修订。

精选制度2：试用期员工管理制度

一、目的

1、为使新员工尽快熟悉工作，融入所属团队和理解公司文化。

2、明确在新员工试用期间行政中心、新员工所在部门和新员工本人的岗位职责。

3、考核新员工专业能力和综合素质，进一步确认新员工与岗位的匹配度。

二、范围

本制度适用于新入职员工在试用期期间的日常管理。

三、职责

1、行政中心的职责

1）负责新员工入职培训、阶段性评价、转正考核、签订劳动合同及对新员工档案资料的审查与整理；

2）负责对新员工的工作及思想动态进行跟踪反馈；

3）负责下发新员工转正通知及相关社会保险的办理。

2、用人部门的职责

1）负责新员工的领带工作；

2）负责新员工岗位职责的介绍及日常工作的安排与辅导；

3）负责新员工试用期评价和转正考核。

3、新员工的职责

1）试用期间应尽快融入团队，认真学习公司各项规章制度并严格遵守；

2）认真学习专业知识和岗位操作流程。

4、各用人部门总监负责员工转正的审批，主管及以上员工的转正审批由总经理负责。

四、程序

1、入职流程

1）新员工接到行政中心入职通知后应在规定入职日期到公司报到。

2）入职手续办理所需材料

入职时需携带以下材料原件及复印件：身份证；户口本首页及本人页；最高学历毕业证或学历证明；最高学历学位证(大学本科以上学历需提供)；职称证书；其他简历中提到的资格证书；奖励证明；与原单位《解除劳动合同证明》；近期1寸相片2张；员工个人填写《员工档案信息表》，与以上资料一并交给行政中心留存。

3）行政中心查验所提供证件，确认无误后为其录入考勤打卡信息，并在考勤系统上更新。

4）行政部门发放更衣箱钥匙、工作服，安排办公位置、发放必要办公物品等。

5）行政中心对新入职员工进行公司级入职培训。

6）完成入职手续办理后，行政中心需填写《试用期员工进程表表》，并将新员工交给用人部门。

8）由直接主管介绍本部门人员情况和相关部门同事。

9）由直接主管说明岗位职责及要求，并签署《职位告知书》。

10）由直接主管制定新员工领带人员，并填写《试用期员工进程表》，连同《职位告知书》一并交还给行政中心存档。

2、试用期管理

1）试用期限

新进员工原则上都应设定试用期。新进员工试用期期限根据公司需要、岗位要求及员工本人情况，在不违反相关法律法规的前提下进行设定，根据岗位不同试用期为1-2个月，试用期最长不得超过6个月

2）试用期薪资发放

员工试用期薪酬由公司与应聘人员协商确定，原则上试用期薪酬按照转正后月薪的80%发放（对于月薪的80%为非整百数字可作进位处理）。试用期前三日为无薪试用期，如因任何原因离开公司，工资不予支付；如继续留任，此三日计入考勤计发工资。

3、试用期待遇

员工的试用期间同样享受法定节假日休假等福利。

4、试用期考核

1）试用期考核内容

工作态度；工作能