校外培训学校管理制度.docx

校外培训学校管理制度

一、总则

（一）目的与依据

为规范校外培训学校办学行为，提升教育教学质量，保障学生、家长及教职工合法权益，依据《中华人民共和国民办教育促进法》《民办教育促进法实施条例》及相关教育政策法规，结合本校实际，制定本管理制度。

（二）适用范围

本制度适用于本校所有教学、管理、服务活动，涵盖全体教职员工、学员及与学校相关的各类事务。

（三）办学宗旨与目标

秉持“育人为本，质量第一”的办学宗旨，致力于为学员提供优质、个性化的教育培训服务，培养具有创新精神和实践能力的综合性人才，打造区域内具有影响力的培训学校。

二、行政管理

（一）组织架构

决策机构：设立董事会（或理事会）作为学校决策机构，负责制定学校发展战略、重大决策及监督管理层工作。成员由举办者、教育专家、社会人士等组成。

行政管理团队：校长为学校行政负责人，全面负责学校日常运营管理。下设教学管理、招生宣传、财务管理、后勤保障等部门，各部门负责人负责相应工作的组织与实施。

（二）会议制度

董事会会议：定期召开，讨论学校重大事项，如发展规划、财务预算、人事任免等。会议决议需经多数董事同意方可通过。

校长办公会：每周召开，由校长主持，各部门负责人参加，总结上周工作，部署本周任务，协调解决工作中的问题。

教职工大会：每学期召开1-2次，传达学校重要决策，汇报工作情况，听取教职工意见和建议。

（三）印章与证照管理

印章管理：学校印章包括公章、财务章、合同章等，指定专人负责保管。使用印章需填写申请表，经相关领导审批。

证照管理：办学许可证、营业执照等重要证照由专人保管，定期进行年检，确保证照合法有效。

三、招生与宣传管理

（一）招生计划制定

根据市场需求、学校教学资源及发展规划，制定年度招生计划，明确各课程、各班级招生人数及时间安排。

招生计划需报教育主管部门备案。

（二）宣传内容审核

宣传资料、广告等内容须真实、合法、准确，不得夸大教学效果、虚假承诺。宣传文案需经教学、法务等部门审核，校长批准后发布。

宣传内容应突出学校特色、师资力量、课程优势等，不得贬低其他培训机构。

（三）招生活动规范

招生人员须经培训，熟悉招生政策、学校课程及服务。在招生过程中，不得进行欺诈、误导等违规行为。

规范招生渠道，与合法机构合作，不得在中小学、幼儿园内进行招生宣传。

（四）新生报名与注册

设立报名咨询点，为家长和学生提供咨询服务。报名时，需明确告知收费标准、课程安排、退费政策等信息。

收集新生信息，建立学生档案，办理注册手续，确保学生信息准确、完整。

四、教学管理

（一）课程设置与开发

课程设置：依据国家教育方针、市场需求及学生特点，设置学科类、素质类等课程体系。课程内容应符合教育规律，不超纲、不超前。

课程开发：成立课程研发团队，定期开展课程研发活动，更新教学内容，创新教学方法。鼓励教师参与课程开发，对优秀课程给予奖励。

（二）教学过程管理

教学计划：教师应根据课程标准和教材，制定学期教学计划，明确教学目标、内容、进度及方法。教学计划需经教学部门审核。

备课与授课：教师应认真备课，撰写教案。授课过程中，要注重教学方法的运用，激发学生学习兴趣，培养学生自主学习能力。

作业与辅导：合理布置作业，及时批改反馈。针对学习困难学生，提供个性化辅导，确保学生掌握所学知识。

（三）教学质量监控

听课制度：学校领导、教学管理人员定期听课，了解教师教学情况，及时给予指导和建议。

教学评估：每学期开展教学评估，通过学生评教、教师互评、家长评价等方式，全面评价教师教学质量。评估结果与教师绩效挂钩。

教学研讨：定期组织教学研讨活动，分享教学经验，解决教学问题，提高教师教学水平。

五、教师管理

（一）教师招聘与录用

根据教学需求，制定教师招聘计划，明确招聘条件、岗位要求。招聘流程包括报名、笔试、面试、试讲、体检、背景调查等环节。

录用教师需具备相应教师资格证书，教学经验丰富者优先。录用后签订劳动合同，明确双方权利义务。

（二）教师培训与发展

入职培训：新教师入职后，开展为期[X]周的入职培训，内容包括学校规章制度、教学流程、师德师风等。

在职培训：定期组织教师参加业务培训、教学观摩、学术研讨等活动，提升教师专业素养。鼓励教师参加继续教育，对取得相关证书的教师给予补贴。

职业发展规划：为教师制定个性化职业发展规划，提供晋升通道，如教学骨干、学科带头人、教学主管等。

（三）教师考核与奖惩

考核制度：建立多元化考核体系，从教学质量、学生评价、教研成果、师德师风等方面对教师进行考核。考核分为月度、学期、年度考核。

奖励措施：对教学成绩突出、教研成果显著、师德表现优秀的教师，给予表彰和奖励，如奖金、荣誉证书、晋升机会等。

惩罚措施：对违反教师职业道德、教学质量不达标的教师，视情节轻重给予警告、罚款、辞退等处理。

六、