2025年一级造价工程师水利案例真题 .pdfVIP

博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

一级造价工程师水利案例真题

背景：

某智能化办公楼的招标人于年10月8日向具备承担该项目能力的a、b、c、d、e5

家投标人发出投标邀请书，其中说明，10月12~18日9至16时在该招标人总工办领取招

标文件，11月8日14时为投标截止时间。该5家投标人均接受邀请，并按规定时间提交

了投标文件。但投标人a在送出投标文件后发现报价估算有较严重的失误，遂赶在投标截

止时间前10分钟递交了一份书面声明，撤回已提交的投标文件。

招标时，由招标人委托的市公证处人员检查投标文件的密封情况，证实有误后，由工

作人员当众过期。由于投标人a已撤出投标文件，故招标人正式宣布存有b、c、d、e4

家投标人投标，并递交该4家投标人的投标价格、工期和其他主要内容。

评标委员会委员全部由招标人直接确定，共由7人组成，其中招标人代表2人，本系

统技术专家2人、经济专家1人，外系统技术专家1人、经济专家1人。

在评标过程中，评标委员会建议b、d两投标人分别对其施工方案并作详尽表明，并

对若干技术要点和难点明确提出问题，建议其明确提出具体内容、可信的实行措施。做为

评标委员的招标人代表期望投标人b再适度考虑一下减少报价的可能性。

按照招标文件中确定的综合评标标准，4个投标人综合得分从高到低的依次顺序为b、

d、c、e，故评标委员会确定投标人b为中标人。投标人b为外地企业，招标人于11月20

日将中标通知书以挂号方式寄出，投标人b于11月24日收到中标通知书。

由于从报价情况来看，4个投标人的报价从高至低的依次顺序为d、c、b、e，因此，

从11月26日至12月21日招标人又与承包商b就合约价格展开了多次谈判，结果投标人

b将价格降至略低于投标人c的报价水平，最终双方于12月22日签定了书面合约。

问题：

1.从招标投标的性质看看，本案例中的`要约收购应邀、要约收购和允诺的具体表现

就是什么?

2.从所介绍的背景资料来看，在该项目的招标投标程序中哪些不妥之处?请逐一说明

原因。

答案：

问题1：

请问：在本案例中，要约收购应邀就是招标人的投标邀请书，要约收购就是投标人的

投标文件，允诺就是招标人收到的中标通知书。

百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府

问题2：

请问：在该项目招标投标程序中存有以下欠妥之处，表列如下：

1.“招标人宣布b、c、d、e4家投标人参加投标”不妥，因为投标人a虽然已撤回

投标文件，但仍应作为投标人加以宣布。

2.“评标委员会委员全部由招标人轻易确认”欠妥，因为在7名评标委员中招标人

只可以选派2名相当专家资质的人员出席评标委员会;对于智能化办公楼项目，除了存有

特殊要求的专家可以由招标人轻易确认之外，其他专家均应当实行(从专家库中)随机提取

方式确认评标委员会委员。

3.“评标委员会要求投标人提出具体、可靠的实施措施”不妥，因为按规定，评标

委员会可以要求投标人对投标文件中含义不明确的内容作必要的澄清或者说明，但是澄清

或者说明不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容，因此，不能要求投标

人就实质性内容进行补充。

4.“做为评标委员的招标人代表期望投标人b再适度考虑一下减少报价的可能性”欠

妥，因为在确认中标人前，招标人严禁与投标人就投标价格、投标方案的实质性内容进行