通信建设工程协调.ppt

第四章工程协调第一节 工程协调概述01单击此处添加正文，文字是您思想的提炼，请尽量言简意赅地阐述观点。第二节 工程协调方法02单击此处添加正文，文字是您思想的提炼，请尽量言简意赅地阐述观点。强调：协调是监理人员的基本功之一03单击此处添加正文，文字是您思想的提炼，请尽量言简意赅地阐述观点。要点：1、协调的重要性04有哪些协调的方法？需要协调的内容？单击此处添加正文，文字是您思想的提炼，为了演示发布的良好效果，请言简意赅地阐述您的观点。您的内容已经简明扼要，字字珠玑，但信息却千丝万缕、错综复杂，需要用更多的文字来表述；但请您尽可能提炼思想的精髓，否则容易造成观者的阅读压力，适得其反。正如我们都希望改变世界，希望给别人带去光明，但更多时候我们只需要播下一颗种子，自然有微风吹拂，雨露滋养。恰如其分地表达观点，往往事半功倍。当您的内容到达这个限度时，或许已经不纯粹作用于演示，极大可能运用于阅读领域；无论是传播观点、知识分享还是汇报工作，内容的详尽固然重要，但请一定注意信息框架的清晰，这样才能使内容层次分明，页面简洁易读。如果您的内容确实非常重要又难以精简，也请使用分段处理，对内容进行简单的梳理和提炼，这样会使逻辑框架相对清晰。第一节 通信工程协调概述联系、沟通、交换意见认识统一、行动配合达到共同目的工程协调：单击此处添加正文，文字是您思想的提炼，为了演示发布的良好效果，请言简意赅地阐述您的观点。您的内容已经简明扼要，字字珠玑，但信息却千丝万缕、错综复杂，需要用更多的文字来表述；但请您尽可能提炼思想的精髓，否则容易造成观者的阅读压力，适得其反。正如我们都希望改变世界，希望给别人带去光明，但更多时候我们只需要播下一颗种子，自然有微风吹拂，雨露滋养。恰如其分地表达观点，往往事半功倍。当您的内容到达这个限度时，或许已经不纯粹作用于演示，极大可能运用于阅读领域；无论是传播观点、知识分享还是汇报工作，内容的详尽固然重要，但请一定注意信息框架的清晰，这样才能使内容层次分明，页面简洁易读。如果您的内容确实非常重要又难以精简，也请使用分段处理，对内容进行简单的梳理和提炼，这样会使逻辑框架相对清晰。工程协调的重要性通信工程协调范围可分为内部协调和外部协调。根据监理合同的相关规定，监理人员只负责工程各参与单位之间的内部协调。工程协调范围对协调人员的要求（问答5点）熟悉和掌握通信专业知识掌握相关法律、法规、技术规范等知识具备较高社交能力具有较强的语言表达能力、组织能力、公关能力有迅速决定和处理问题的能力文明礼貌、平易近人监理人员在在协调工作中，既要有原则性、又要有灵活性，处理好各种错综复杂的情况。总监理工程师应对工程协调工作全面负责，对于情况比较复杂的一些重大事项应亲自参与协调工作。施工阶段的协调工程进度的协调01工程造价的协调02工程质量的协调03合同管理方面的协调04外部协调05第二节 工程协调方法（多选）一、会议协调法要点：1、几种会议？2、谁主持？3、会议内容？第一次工程协调会应由建设单位主持和召开。监理单位应由总监理工程师介绍监理规划的主要内容二、交谈协调法三、书面协调法1、监理工程师通知单监理工程师通知单应写明日期、签发人、签收人、签收单位，并应写明事由、内容、要求、处理意见等2、监理指令监理工作指令编写时应事实清楚、真实、可靠；语言通顺、简洁，层次分明。3、函件：电子邮件不能代替正式的书面函件。4、监理工作联系单