杭州H网络科技有限公司员工培训问题探究【数据论文】14000字 .docxVIP

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杭州H网络科技有限公司员工培训问题研究

摘要

现代竞争的核心归根到底是人才的竞争，企业要想从竞争激烈的市场中求得生存，就需要加强不断提升人才的素质，员工培训是很好的促进员工素质更提升的方式，受到了很多企业的高度重视。目前，杭州H公司的员工培训还存在一定的问题，影响了其培训效果的发挥。

鉴于此，本文将采取文献资料法、案例分析法等，对杭州H公司员工培训的发展现状进行分析，找出存在的问题，并在分析问题原因的基础上，提出几点针对性的员工培训的对策，包括加强员工培训的投入力度、加强员工培训需求分析、优化培训的内容和方式、健全员工培训激励机制、加强员工培训人才的培养、完善员工培训评估环节等，希望可以促进杭州H公司人才素质的提升。

关键词：杭州H网络科技有限公司；员工培训；培训评估

目录

摘要 1

一、绪论 1

(一)研究背景及意义 1

1.研究背景 1

2.研究意义 1

(二)研究内容与方法 1

1.研究内容 1

2.研究方法 2

二、相关理论概述 2

(一)员工培训的概念 2

2

(二)员工培训的特点 2

(三)文献综述 3

1.关于培训体系建设的研究 3

2.关于开展培训需求分析的研究 3

3.关于培训效果评估方面的研究 4

4.研究述评 4

三、杭州H网络科技有限公司员工培训的现状分析 5

(一)杭州H网络科技有限公司简介 5

(二)杭州H网络科技有限公司员工培训的现状 5

1.员工培训管理现状 5

2.员工培训需求分析现状 5

3.培训对象现状 6

4.培训内容现状 6

5.培训效果评估现状 6

(三)杭州H公司员工培训管理现状调查 8

1.问卷设计与实施 8

2.问卷统计与分析 9

四、杭州H网络科技有限公司员工培训存在的问题及原因分析 12

(一)杭州H网络科技有限公司员工培训存在的问题 12

1.员工培训的投入不足 12

2.新员工培训方式不合理 12

3.培训内容单一且不够公正 13

4.员工参与培训的积极性不高 13

5.培训与开发效果评估不够合理 13

(二)杭州H网络科技有限公司员工培训存在问题的原因分析 14

1.领导对员工培训不够重视 14

2.培训专业人才匮乏 14

3.缺乏培训需求调查与分析 14

3

4.缺少培训参与的激励机制 15

5.缺乏科学的培训评价体系 15

五、杭州H网络科技有限公司员工培训的对策 16

(一)加强员工培训与开发的投入力度 16

(二)加强员工培训需求分析 16

(三)优化培训的内容和方法 16

(四)健全员工培训激励机制 17

(五)加强员工培训人才的培养 17

(六)完善员工培训的评估环节 17

结束语 18

参考文献 18

附录 18

一、绪论

(一)研究背景及意义

1.研究背景

企业与企业之间的竞争，说到底，就是人才的较量，员工培训是企业提高人才素质的关键，但是当前许多企业在员工培训体系上不够完善，也多少存在着一些问题，致使培训效果不能有效地发挥出来。所以，有必要对员工的培训与开发进行剖析，以及有效地解决问题的措施。针对目前房地产行业人才竞争特别激烈，本论文将围绕科技型企业员工培训展开，对杭州H公司员工培训现状进行了剖析，发现了其中的一些问题，并在对问题产生原因进行分析的基础上，对员工培训提出了一些改进对策，从而改进公司员工培训工作现状，有助于企业增强人力资源竞争力，服务于企业平稳发展。

2.研究意义

本论文主要有以下几个方面：(1)理论意义方面：当前，国内外对员工培训进行了大量研究，但是多数研究都比较宏观，以民营科技企业为例，目前研究并不多，本论文将选取杭州H网络科技有限公司作为研究的个案，有助于丰富学术界员工培训理论研究体系，有其理论意义；同时本研究也能对杭州H网络科技有限公司员工培训起到借鉴指导作用，推动其员工培训体系健全，确保员工培训发挥作用，深入推进企业员工素质提高.提供了人才竞争力.促进了企业发展，因而还有一定的现实意义。

(二)研究内容与方法

1.研究内容

本论文主要有以下几个方面：第一部分为绪论，主要阐述了研究背景，目的、

意义及研究的内容与方法等等；第二篇为员工培训和发展相关理论综述，主要分析了员工培训和发展的