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企业绿色供应链风险管理策略研究
第1章引言3
1.1研究背景与意义3
1.2研究目的与内容4
第2章绿色供应链风险管理理论概述4
2.1绿色供应链的定义与特点4
2.2风险管理理论5
2.3绿色供应链风险管理的重要性5
第3章企业绿色供应链风险识别5
3.1风险识别方法5
3.1.1文献综述法6
3.1.2专家访谈法6
3.1.3德尔菲法6
3.1.4故障树分析法(FTA)6
3.2风险识别过程6
3.2.1确定风险识别目标6
3.2.2收集风险信息6
3.2.3确定风险因素6
3.2.4构建风险指标体系6
3.2.5风险评估与排序6
3.3风险识别结果与分析7
3.3.1风险识别结果7
3.3.2风险分析7
第4章企业绿色供应链风险评估7
4.1风险评估方法7
4.1.1文献分析法:通过查阅相关文献,梳理企业绿色供应链风险的主要类型和影响因
素,为后续风险评估提供理论依据。7
4.1.2专家访谈法:邀请具有丰富实践经验的绿色供应链管理专家,就风险评估的相关
问题进行深入探讨,为风险评估指标体系的构建提供参考。7
4.1.3德尔菲法:组织多位专家对企业绿色供应链风险进行匿名评估,通过多轮意见征
询,逐步达成共识,提高评估结果的准确性。7
4.1.4模糊综合评价法:结合模糊数学理论,对评估指标进行量化处理,构建评估模型,
以解决风险评估中的不确定性和模糊性问题。7
4.2风险评估指标体系构建7
4.2.1环境风险:包括气候变化、水资源短缺、环境污染等对企业绿色供应链的影响。
8
4.2.2社会风险:包括政策法规变动、消费者环保意识提升、社会舆论压力等对企业绿
色供应链的影响。8
4.2.3经济风险:包括原材料价格波动、生产成本增加、市场需求变化等对企业绿色供
应链的影响。8
4.2.4管理风险:包括企业管理水平、绿色供应链协同能力、信息技术应用等对企业绿
色供应链的影响。8
4.3风险评估过程与结果8
4.3.1数据收集:通过问卷调查、企业访谈等方式,收集企业绿色供应链相关数据。8
4.3.2指标权重确定:采用层次分析法(AHP)确定评估指标的权重。8
4.3.3评估模型构建:根据模糊综合评价法,构建企业绿色供应链风险评估模型。...8
4.3.4评估结果:运用构建的评估模型,对企业绿色供应链风险进行量化评估,得出各
风险因素的风险等级。8
4.3.5风险排序:根据评估结果,对各风险因素进行排序,为企业制定绿色供应链风险
管理策略提供依据。8
第5章企业绿色供应链风险分析与应对策略8
5.1风险分析8
5.1.1供应链环境风险分析8
5.1.2供应链合作伙伴风险分析8
5.1.3供应链运营风险分析9
5.1.4法律法规风险分析9
5.2风险应对策略制定9
5.2.1风险预防策略9
5.2.2风险转移策略9
5.2.3风险缓解策略9
5.2.4风险利用策略9
5.3风险应对策略实施与优化9
5.3.1实施风险管理组织架构9
5.3.2制定风险管理计划9
5.3.3风险应对策略评估与优化9
5.3.4加强供应链内外部沟通与协作10
第6章企业绿色供应链风险监控与预警10
6.1风险监控方法与手段10
6.1.1风险识别10
6.1.2风险评估10
6.1.3风险控制10
6.2风险预警体系建设10
6.2.1预警体系框架10
6.2.2预警指标体系
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