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供应链物流管理优化实践指南

第一章绪论3

1.1供应链物流管理概述3

1.2供应链物流管理优化的重要性3

第二章供应链物流战略规划4

2.1供应链物流战略制定4

2.1.1战略背景分析4

2.1.2战略目标设定4

2.1.3战略方案制定4

2.2供应链物流网络优化5

2.2.1网络结构优化5

2.2.2网络运营优化5

2.3供应链物流战略实施与监控5

2.3.1实施步骤5

2.3.2监控与评估5

第三章采购与供应管理5

3.1供应商选择与评估5

3.1.1供应商选择原则6

3.1.2供应商评估方法6

3.2采购成本控制6

3.2.1采购成本构成6

3.2.2采购成本控制措施6

3.3采购合同管理与风险防范7

3.3.1采购合同管理7

3.3.2采购风险防范7

第四章生产与库存管理7

4.1生产计划与调度7

4.2库存控制策略7

4.3库存优化与风险管理8

第五章物流运输管理8

5.1运输模式选择8

5.1.1货物特性分析9

5.1.2运输距离与时效要求9

5.1.3运输成本与效益分析9

5.1.4政策法规与市场环境9

5.2运输成本控制9

5.2.1优化运输路线9

5.2.2合理配置运输资源9

5.2.3采购运输服务9

5.2.4优化包装与装载10

5.3运输风险管理10

5.3.1风险识别与评估10

5.3.2风险预防与控制10

5.3.3风险转移与分担10

5.3.4应急预案与处理10

第六章仓储与配送管理10

6.1仓储设施规划与布局10

6.1.1仓储设施选址10

6.1.2仓储设施设计10

6.1.3仓储设施布局11

6.2仓储作业优化11

6.2.1入库作业优化11

6.2.2出库作业优化11

6.2.3库存管理优化11

6.3配送中心规划与运营11

6.3.1配送中心选址12

6.3.2配送中心设计12

6.3.3配送中心运营12

第七章供应链物流信息系统12

7.1物流信息系统概述12

7.1.1定义与功能12

7.1.2物流信息系统的分类12

7.1.3物流信息系统的特点13

7.2物流信息系统设计与实施13

7.2.1设计原则13

7.2.2设计流程13

7.2.3实施策略14

7.3物流信息系统运维与优化14

7.3.1运维管理14

7.3.2优化策略14

第八章供应链协同管理14

8.1供应链协同策略14

8.2供应链合作伙伴关系管理15

8.3供应链协同风险管理15

第九章供应链物流成本控制16

9.1成本控制方法与工具16

9.1.1成本控制概述16

9.1.2成本控制方法16

9.1.3成本控制工具16

9.2成本分析与优化16

9.2.1成本分析概述16

9.2.2成本分析方法16

9.2.3成本优化措施17

9.3成本控制与绩效评价17

9.3.1成本控制绩效评价概述17

9.3.2成本控制绩效评价指标17

9.3.3成本控制绩效评价方法17

第十章供应链物