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(完整版)安装质量承诺及保证措施 .pdfVIP

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(完整版)安装质量承诺及保证措施--第1页

第一节质量保证体系和质量管理目标

一、质量方针、质量目标及质量承诺

我们的质量方针是:精心施工,守约保质筑丰碑。

本工程质量目标:分项工程合格率100%,优良率95%以上;分部工程优良率

90%以上;单位工程确保优质工程。原材料、半成品、成品检验率100%。

质量承诺:不断开发和使用施工新技术、新工艺、新材料,以领先的技术达

到领先的水平;致力于不断培训和提高员工素质,优秀人才优先安排对质量有影

响的岗位;雄厚的财力优先满足质量改进措施的需要,以不断提高公司的质量管

理和保证能力;以真挚朋友的竭诚同任何伙伴合作,可以从已经完成工程及将要

完成的实践得到证实;

以最合理的造价同业主洽商,获得得益的根本途径在于采用一切有效的措施

降低工程实施过程中的消耗。

二、质量体系要求

本质量计划是施工的质量策划、质量管理、技术管理的指导性文件。以保证

工程质量符合国家规范。业主及合同要求,实现本工程所确定的质量目标。

1、项目管理机构

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2、岗位管理职责

(1)项目经理

——对上级负责,具体负责工程项目的生产管理和行政管理工作;

——对项目工作量、工程质量负责,为项目第一质量责任者;

——执行质量体系文件,保证体系文件在项目上的有效持续运行。

(2)项目总工程师

——负责质量体系在项目上的有效持续运行;

——负责执行质量计划和施工组织设计;

——参加不合格评审会,落实和执行不合格品纠正措施,执行不合格预防措

施。

(3)质量安全组

——开展好“三检”工作及全面质量管理(TPC);

——实施安全生产,做好防范措施;

——对工程质量进行监督、检查;

——负责不合格品的控制;

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——负责检验和试验关头状态的控制;

(4)技术组

——组织参与编制施工组织设计、施工技术方案;

——负责执行和落实各项技术管理制度;

——参加工程质量事故调查分析会,负责制定纠正和预防措施且跟踪纠正和

预防措施实施情况;

——负责各项有关试验,正确选择取样、送检工作;

——负责工程施工全过程的测量工作;

——做好各项计量器具验收、登记、统计、送检工作;

(5)物资组

——对进场的料具,按施工平面图堆放,并做好防护工作;

——做好施工现场及库房物资产品的标识;

——认真填写物资凭证,保管好各项质量记录;

——凡进场的各种物资必须按发货单检查数量、质量,做到帐、物相符;

——做好各种机具设备的维修,保养工作满足施工的需要。

(6)工程组

——负责编制项目施工生产计划、检查生产计划执行情况;

——负责施工生产的平衡、调度、现场文明的实施,处理好施工生产的进度

与质量问题;

——落实好工程过程产品保护和保修服务;

——搞好劳动力管理,及时调配人力资源,满足施工生产需要;

——负责分承包管理和员工培训工作;

——负责质量记录,文件和资料的控制、内部质量审核、统计技术的应用等

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