财务风险全控策略-高校财务风险评估与管理.pptx

财务风险全控策略高校财务风险评估与管理Presentername

Agenda财务风险评估财务风险控制财务风险管理加强财务风险管理财务风险管理基础知识

01.财务风险评估风险测度、风险分析、风险应对

风险识别源于高校财务管理过程中的技术问题，如信息系统的故障、数据安全性的风险等技术风险来自于高校所处的外部环境，如经济环境的不稳定、政策法规的变化、竞争对手的威胁等外部风险高校内部风险包括财务政策和内控缺陷。内部风险风险识别的绝佳方法

风险测度工具使用专业风险测度工具风险测度结果确定风险程度，制定控制策略风险测度的重要性风险测度方法常用风险测度方法：财务比率、场景分析、概率模型风险测度

风险来源分析财务风险根源，找出来源风险特征深入挖掘风险的特点，了解风险的本质和规律。风险分析的三个要点风险后果评估风险可能带来的各种后果和影响。风险分析

01规避风险降低财务风险概率，避免负面影响02减少风险采取措施降低财务风险的影响程度。03转移风险将财务风险转嫁给其他主体，减轻自身承担的风险。风险应对的重要性风险应对

02.财务风险控制减少风险、转移风险、承担风险

规避风险识别潜在风险并采取预防措施01风险评估评估风险的概率和影响程度02财务风险控制风险控制制定措施降低风险发生的可能性和影响03规避风险

风险定位01识别和分析风险来源风险分析02评估风险的概率和影响风险管理计划03制定应对风险的具体措施财务风险控制减少风险

为风险提供经济保障购买保险财务风险控制寻找有经验和可靠的合作伙伴合适合作伙伴选择明确风险分担和责任签订合同转移风险

财务风险控制监控风险执行情况定期评估风险控制效果和调整措施3确定风险承担策略明确风险分担责任和方式1建立应对机制制定应对风险的具体措施和方法2承担风险

03.财务风险管理财务风险评估和控制方法

如何评估和控制财务风险利用数据和模型分析风险量化分析01.基于专家意见和经验分析风险定性分析02.使用保险、期权等工具规避或转移风险风险管理工具03.财务风险评估方法

采取措施降低风险的发生概率和影响程度避免可能带来不利影响的风险事件发生将风险责任或负担转移给第三方选择适用的方法风险减少风险规避风险转移根据情况选择方法

风险控制的局限性无法完全消除财务风险风险控制的限度难以准确预测和评估风险风险不确定无法应对新兴风险的挑战风险控制的局限性风控局限性与不确定性

04.加强财务风险管理科学的财务风险管理体系和方法

提高风险管理能力建立风险识别机制，评估风险深入分析财务风险的原因和影响，为决策提供准确的依据建立有效的监控机制，及时跟踪风险的变化和演化加强风险识别完善风险分析加强风险监控风险管理的卓越之道

建立科学财务风险管理财务风险管理政策全面覆盖风险管理，减少影响财务风险管理确保风险管理的规范性和连续性科学风险评估提高风险评估的准确性和可靠性科学财务风险管理

采取有效措施减少风险并提高决策的准确性建立风险意识了解风险对决策的影响，降低决策风险提高财务管理能力更好地应对未来的风险挑战财务风险管理的重要性为决策提供支持

05.财务风险管理基础知识财务风险的管理需求

财务风险的特点财务风险具有不可预测性、不可控制性、不可避免性和不对称性的特点。财务风险的含义财务风险可能导致不确定的财务损失。财务风险的来源财务风险源于外部环境变化、内部管理不善以及不可控因素的影响等。风险的定义与特点什么是财务风险

流动性风险由于资金不足而无法满足财务需求的风险市场风险市场变化竞争压力导致的风险信用风险与债务人违约或无法偿还债务相关的风险高校财务风险的分类财务风险的类型

财务风险管理的重要性财务风险管理可以帮助高校保护财务安全，防范潜在的经济损失保护高校财务安全通过风险管理预防潜在的财务风险。提前预防财务风险通过财务风险管理，可以提供准确的财务信息和数据支持，提高决策的科学性提高决策的科学性财务风险管理必要

ThankyouPresentername