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经济新常态下企业战略管理的创新路径

一、经济新常态概述

(1)近年来，我国经济正处于转型升级的关键时期，经济新常态已经成为当前及未来一段时期我国经济发展的基本特征。根据国家统计局数据，2015年我国GDP增速为6.9%，较2012年的7.8%有所放缓，这一增速放缓现象在2016年进一步显现，GDP增速仅为6.7%。经济新常态下，我国经济增速放缓，但经济结构调整和转型升级步伐加快，新兴产业发展迅速，消费需求持续增长，经济活力和韧性不断增强。

(2)经济新常态下，我国经济呈现出以下特点：一是经济增长速度放缓，但质量和效益提升；二是产业结构优化升级，服务业占比逐渐提高；三是创新驱动发展战略深入实施，科技创新能力显著增强；四是区域发展格局不断优化，京津冀协同发展、长江经济带等区域发展战略取得积极成效；五是居民收入水平不断提高，消费结构升级。

(3)面对经济新常态，我国政府采取了一系列政策措施，以推动经济持续健康发展。例如，实施供给侧结构性改革，降低企业成本，提高市场活力；加大创新驱动发展战略实施力度，培育新动能；深化“放管服”改革，优化营商环境；推进绿色发展，促进生态文明建设。以2018年为例，我国政府提出“六稳”工作要求，即稳就业、稳金融、稳外贸、稳外资、稳投资、稳预期，以应对经济新常态下的各种风险挑战。

二、经济新常态对企业战略管理的影响

(1)在经济新常态下，企业面临着一系列新的挑战和机遇。首先，经济增速放缓导致市场需求发生变化，企业需要更加关注细分市场，提升产品和服务差异化竞争力。以手机行业为例，随着智能手机普及，传统功能手机市场逐渐萎缩，企业如华为、小米等通过技术创新和品牌升级，成功抓住了中高端市场，实现了市场份额的稳步增长。

(2)其次，经济新常态下，企业需要更加注重成本控制和资源配置效率。随着劳动力成本上升、原材料价格上涨等因素，企业面临成本压力增大。例如，中国制造业在经历了高速增长后，劳动力成本逐年上升，导致部分企业开始向东南亚等地转移生产线。在这种情况下，企业需要通过提高自动化程度、优化供应链管理等方式，降低生产成本，提升竞争力。

(3)此外，经济新常态下，企业需要更加注重创新能力和品牌建设。随着全球经济一体化进程加快，市场竞争日益激烈，企业要想在市场中立足，必须具备强大的创新能力。以阿里巴巴为例，其通过不断拓展电商业务，并涉足云计算、大数据等领域，实现了从传统电商平台向综合性互联网公司的华丽转身。同时，企业还需加强品牌建设，提升品牌知名度和美誉度，以应对来自国内外市场的竞争压力。在这个过程中，企业需要不断创新营销策略，拓展线上线下渠道，以更好地满足消费者需求。

三、企业战略管理的创新路径

(1)企业战略管理的创新路径之一是强化市场导向，深入分析消费者需求，通过市场细分和定位，开发满足特定客户群体的产品和服务。例如，通过大数据分析，企业可以精准预测市场趋势，调整产品策略，提升市场占有率。

(2)企业应注重内部管理和流程优化，通过引入先进的管理理念和方法，如精益管理、六西格玛等，提高运营效率，降低成本。同时，加强人力资源管理和团队建设，提升员工技能和创新能力，为企业发展提供人力支持。

(3)在经济新常态下，企业应积极拓展国际市场，寻求国际合作与交流，通过“走出去”战略，分散风险，实现多元化发展。同时，利用互联网和信息技术，构建线上线下融合的新零售模式，提升用户体验，增强企业竞争力。

四、创新路径的具体实践案例

(1)亚马逊作为电商行业的领军企业，通过创新战略管理，实现了持续增长。其通过大数据分析预测消费者需求，提供个性化推荐服务，同时，通过物流创新，如亚马逊Prime会员服务，提供快速配送体验，这些举措帮助亚马逊在激烈的市场竞争中保持领先地位。

(2)谷歌在创新战略管理方面也取得了显著成效。谷歌通过其母公司AlphabetInc.，将创新资源集中在多个领域，如自动驾驶汽车项目Waymo、智能家居设备Nest等。这些创新项目的成功，不仅提升了谷歌的品牌形象，也为公司带来了新的增长点。

(3)中国的华为公司在战略管理创新方面同样表现出色。华为通过持续的研发投入，推动5G、云计算等前沿技术的研究和应用，同时，通过全球化的战略布局，拓展了国际市场。据统计，华为2019年的研发投入达到1317亿元人民币，占公司总收入的14.6%，这一投入力度在全球通信设备制造商中位居前列。

五、创新路径的挑战与应对策略

(1)企业在实施创新路径时面临的主要挑战包括资金投入不足、技术风险、市场接受度低以及人才短缺等。以资金投入为例，创新项目往往需要大量的前期投入，而回报周期较长，这对企业的财务状况提出了较高要求。为应对这一挑战，企业可以通过多元化融资渠道、政府补贴以及内部资金积累等方式来增加创新资金。

(2)技术风险