《抢险救援组织指挥》课件.pptVIP

**************抢险救援工作概述抢险救援工作指的是在突发事件或灾害发生后，为保障人民生命财产安全而进行的应急救援行动。抢险救援工作涵盖多个方面，包括灾害评估、救援队伍调动、物资准备、现场救援、伤员救治和善后处理等。抢险救援组织的职责1现场指挥负责协调指挥救援行动，保证救援工作顺利进行。2人员安全确保救援人员安全，防止人员伤亡，有效控制险情。3物资管理负责救援物资的调配和使用，保证救援行动顺利进行。4信息发布及时准确地发布救援信息，指导公众做好应急准备。抢险救援组织的构成指挥组负责现场指挥协调，统一调度救援力量，制定救援方案。医疗救护组负责伤员救治、现场医疗保障。救援行动组负责实施具体的救援行动，进行人员搜救和灾害控制。后勤保障组负责物资供应、人员保障和通信联络。组织架构及分工1总指挥负责统筹协调，决策指挥2现场指挥负责现场救援行动，调度人员物资3救援小组负责具体救援任务，执行现场指令4后勤保障负责物资供应，通讯保障5医疗救护负责伤员救治每个小组都有明确的职责，相互配合，高效完成抢险救援任务。指挥系统的建立1明确目标明确抢险救援的目标、任务和范围。2划分区域将救援区域划分为不同的责任区，各区设置指挥组。3配置人员根据救援任务的需要，配置相应的指挥人员、技术人员和救援人员。4沟通协调建立有效的沟通协调机制，确保各救援力量之间紧密配合。5制定方案制定科学合理的救援方案，并根据现场情况进行调整。指挥中心的设置专门场所应选择空间宽敞、通风良好、设备齐全、便于通讯的场所。地图和模型应配备灾害区域地图、应急救援路线图、灾区地形模型等。通讯和信息设备应配备电脑、传真机、卫星电话、无线电台、监控系统等设备。人员配置应配备指挥员、参谋、通讯员、记录员、翻译等人员。指挥中心的功能信息收集实时收集灾害现场信息，如天气情况、地形环境、人员伤亡等。信息分析对收集的信息进行分析研判，为指挥决策提供依据。指令下达根据分析结果，制定救援方案并下达救援指令。协调联动协调各救援力量的行动，保证救援行动的有效性。情报信息的收集收集情报的来源收集情报的方法情报的审核现场人员询问、观察真实性验证监控设备视频监控、数据分析数据比对、专家评估相关部门协同信息共享信息来源核实信息的传达与处理信息收集现场人员需要收集大量信息，包括灾情发生的时间、地点、类型、程度等。信息整理将收集到的信息进行分类、整理，并进行初步分析，以便于快速掌握灾情情况。信息传递通过电话、无线电、网络等方式，将整理好的信息传递给指挥中心和相关部门。信息处理指挥中心对收到的信息进行汇总、分析，并制定相应的救援方案。现场指挥的重要性及时决策现场指挥人员需要根据现场情况迅速做出判断，制定最佳救援方案，避免延误救援时机。协调指挥现场指挥人员需要协调各救援小组，分工合作，确保救援行动顺利进行。资源调配现场指挥人员需要根据救援需求，合理调配救援物资和人员，确保救援行动的顺利进行。安全保障现场指挥人员需要确保救援人员的安全，并采取必要的安全措施，防止事故的发生。现场指挥的步骤1现场评估了解事故现场环境，评估救援难度和风险。2制定救援方案根据现场情况，制定详细的救援计划，包括人员分工、时间节点、物资保障等。3组织实施救援按照预定方案，组织人员和设备进行救援行动，确保安全高效。4协调联动与其他救援力量、政府部门和社会组织保持密切沟通，形成合力。现场指挥是抢险救援工作的重要环节。指挥人员需要根据实际情况，灵活制定救援方案，组织协调各方力量，确保救援行动顺利进行。现场人员的协调高效协作现场救援工作需要多部门、多专业人员紧密合作。确保各组之间信息通畅，避免重复劳动，提高救援效率。合理分工根据人员专业特长，安排不同的救援任务，充分发挥每个人的作用。避免人员重复或缺失，确保救援工作全面、有效地进行。救援物资的调配物资储备建立完善的物资储备体系，确保救援物资的充足供应。运输保障制定科学的运输方案，确保物资快速、安全地运送到现场。物资分类根据救援需求，对物资进行分类管理，方便快速调配。现场分配根据现场情况，合理分配救援物资，确保救援效率。应急预案的制定11.针对性应急预案针对具体灾害类型，制定相应的救援方案，包括人员、物资、装备调配，以及安全保障措施。22.可操作性预案内容要简洁明了，操作步骤清晰，便于现场人员理解和执行。33.实效性定期更新预案内容，并进行模拟演练，确保预案切合实际情况，并能有效应对突发事