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财务处年度工作计划

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财务处年度工作计划

财务处年度工作计划

一、加强规范管理、做好日常核算

1.根据公司核算要求和各部门的实际情况，按照会计法和企业会计制度的要求，做好财务软件的初始化工作。

2.配合会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进行审计，并按有关部门的要求，完成会计报表的汇总和上报工作。

3.配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况进行审计，提高资金使用效益。

4.指导公司财务人员工作，从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金计划的安排，到公司的统一调拨、公司现金的管理basic分银行日记帐、公司内部核算制的建立，出纳岗位的设置，财务科目设置和帐务处理。

5.凡公司的费用开支，须有经办人、部门负责人、财务人员、分管领导的签字，大额开支还必须要有可行性分析、经济效益分析。各项手续必须完备，以进一步做好公司的财务管理工作，实行会计电算化。并且可以适当地宣传公司，如为职工办理工资卡，以增加公司制在职工中的影响力，方便职工消费；比如在消费场所设置公司宣传牌等。

二、加强管理、效率至上

1.在年初开始时，以销售部使用资金为出发点，合理调度资金，也便于资金管理。制订全面详细的资金计划管理体系，进一步完善资金计划管理体系制度。合理安排融资计划，适当有效资金筹措，确保现金流的充足和周转。并根据公司发展谨慎做出预算。

2.对公司的报销制度进行改革，由原来的“先审批后付款”变为“先付款后审批”，这样既可以减少报销单的流于形式，又可以提高审批效率。同时将一些供应商的付款方式改为承兑汇票付款（如水泥），间接降低公司资金使用成本。

3.建立财务的管理体系。建立以财务部为中心的指标体系，以及由此而组成的一系列体系：建立四个相关体系即预算管理体系、费用管理体系、资金管理体系和财务管理体系。同时对每一个体系的运行提出规范化的要求。对与财务部门有关的其他部门提出合理的建议和要求。

4.强化业务支撑工作，通过调整优化业务流程、再造工作程序、改进工作方法等措施，把支持和管理放在业务流程的前端，通过加强业务支撑体系的建立和执行力度来促进公司业务流程的实施效果。在执行过程中发现与现行工作流程不协调或低效的工作环节及时修定和完善工作流程。加强了岗位之间的沟通与衔接环节的工作质量要求，防止出现业务衔接不当导致岗位之间的工作互相影响和扯皮的情况发生。使各项工作的前后衔接和日常管理得到有效控制。

三、做好财务分析、加强预算管理

为提高财务数据的准确性，经常进行分析问题出现的因素；对存在的问题防患于未然。充分利用财务报表的信息量，通过各种分析方法发现问题；通过横向纵向的对各项目进行分析比较来找出影响利润的各项因素；同时通过预算执行情况的反映，对公司各项收入及各处费用开支情况进行监督和跟踪分析。在实践中挖掘财务管理的潜力，促进财务管理水平上新台阶。进一步加强对工作质量的考核，在考核机制中加入个人计划与目标考核；同时在考核机制中还加入了业务操作的考核等等措施。通过一系列有效的措施实现以效益促进质量提升的管理理念，对实现企业价值最大化将起到积极的推动作用。

总之在新的一年里我核算工作还有很多不足，需要通过学习不断的完善自己，为公司的发展贡献一份自己的力量！我今后将以严谨的工作态度去对待本职工作，以高度的敬业精神将投入到工作中去，做到办事高效率，不扯皮、不推诿、不误事；为公司发展奉献我应有的力量。再次在以后的工程核算工作中更好的履行职责，发挥主观能动性，进一步完善自我的财务分析能力、加强业务支撑工作。在领导的正确指挥下把工作做到更好！

财务处年度工作计划

一、总体工作计划

财务处作为学校的关键部门之一，肩负着对内财务管理和对外的窗口服务的双重责任。因此，财务处将加强自身建设，对财务制度、服务、业务规范进行培训，细化财务日常管理工作，制定财务处日常学习、工作计划。建立健全机制，做好服务。加强与财政、税务等各相关主管部门的沟通、联系，及时掌握相关政策动态，主动汇报工作情况，争取各方对财务工作的理解和支持。为了更好的完成今年的工作，财务处在XXXX年的基础上做了详细的工作安排，下面是主要的内容和工作的详细说明：

二、日常工作安排

1.严格执行财务部各项经费的预算、收入上缴，帐款相符等财务制度，在收入方面做到及时、足额征收。在支出方面做到严格执行财务审批制度。做到每笔支出都有明确的经办人，事由，经校领导审批后报销。

2.做好每月的工资发放工作，并把当月工资发放的变动情况做到及时调整。从XXXX年至今我处根据相关工资政策的变化及时调整了工资政策，并在调整后及时把调整的工资发放给个人。每月月末前上报下月的工资计划和变动材