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2025年社区第二季度工作总结精编(5).docxVIP

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2025年社区第二季度工作总结精编(5)

第一季度工作回顾

(1)2025年第一季度,社区在党委的坚强领导下,紧紧围绕居民需求,扎实开展各项工作。在社区治理方面,我们深入推进了智慧社区建设,实现了社区管理和服务的信息化、智能化,提高了工作效率。通过开展“网格化管理”活动,有效提升了社区治安环境,居民安全感显著增强。同时,我们加强了社区党组织建设,充分发挥了党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

(2)在民生服务方面,我们坚持以人为本,着力解决居民关心的热点难点问题。第一季度,我们成功举办了多场文化、体育、教育等活动,丰富了居民的业余生活,提高了居民的幸福感。同时,我们加大了对困难群体的帮扶力度,确保了辖区居民的基本生活需求得到满足。此外,我们还加强了与周边单位的沟通协作,共同为社区居民提供更多优质服务。

(3)在环境整治方面,我们积极响应国家环保政策,大力推进垃圾分类工作。第一季度,社区内垃圾分类投放点设置到位,居民分类投放意识明显增强。同时,我们组织开展了“美丽家园”专项行动,对社区环境进行了全面整治,有效提升了社区的整体形象。此外,我们还加强了社区绿化建设,为居民提供了更加宜居的生活环境。

第二季度工作重点及成果

(1)第二季度,社区以提升居民生活质量为工作重点,成功实施了多项民生工程。在基础设施建设方面,完成了1000平方米的社区广场改造,增设了儿童游乐设施和健身器材,吸引了大量居民参与。同时,通过“社区共建”模式,引入了多家社会组织,开展了30余场社区活动,参与人数超过5000人次。在环保行动中,垃圾分类投放正确率达到了95%,减少了80%的垃圾量。

(2)在社会治安方面,社区联合公安部门开展了“平安社区”创建活动,成功调解了50起邻里纠纷,预防了多起潜在的安全隐患。此外,通过安装高清摄像头和增设巡防力量,社区盗窃案件同比下降了30%。以居民安全感和满意度提升为标准,通过问卷调查,居民满意度达到了90%。

(3)在教育文化方面,社区图书馆新增加了500册图书,并开展了4期免费阅读活动,吸引了200多名居民参与。同时,社区还组织了2场书法、绘画培训班,让居民在闲暇时间提升自身技能。在环保教育方面,通过举办垃圾分类知识竞赛,居民的环保意识得到了进一步提升,社区绿化面积增加了20%,实现了社区环境的持续优化。

三、居民满意度及反馈分析

(1)第二季度,社区通过线上线下相结合的方式,收集了居民反馈意见共计1200余条。满意度调查结果显示,居民对社区服务的整体满意度达到85%,其中对社区环境卫生、治安管理、文化活动等方面的满意度较高,分别为88%、87%和90%。例如,居民王女士反映,自从社区增设了垃圾分类回收点后,她的生活变得更加方便,垃圾分类意识也得到了增强。

(2)在收集的反馈中,居民提出的主要问题集中在社区设施维护和社区活动多样性上。针对设施维护问题,社区已及时对损坏的健身器材进行了维修,并计划在未来三个月内对老旧小区进行全面的设施检查和维护。针对活动多样性,社区计划在下半年推出更多类型的文化、教育、体育活动,以满足不同年龄段居民的需求。

(3)为了更好地解决居民提出的问题,社区建立了问题整改台账,明确了整改责任人和整改时限。例如,针对居民提出的“社区内绿化带杂草丛生”的问题,社区已安排专业人员进行了修剪和清理,并制定了长效管理机制,确保绿化带整洁美观。通过这些措施,社区在提升居民满意度的同时,也增强了居民对社区工作的信任和参与度。

第二季度财务状况总结

(1)第二季度,社区财务状况稳健,总收入达到150万元,同比增长了20%。其中,政府拨款和社区服务收入各占50%。具体到各项支出,社区管理费用为30万元,主要用于日常办公、设施维护和人员工资。在社区活动方面,支出40万元,包括文化活动、教育培训等项目的投入。

(2)在预算执行方面,社区严格执行财务管理制度,确保资金使用透明、高效。例如,在开展“社区共建”项目时,社区与参与单位签订合同,明确资金使用范围和进度,确保每一笔资金都用于改善居民生活。在第二季度,社区共节约资金10万元,主要用于后续项目的储备和应急资金。

(3)在资金管理方面,社区强化了内部控制,设立了专门的财务审计小组,定期对财务报表进行审核。通过审计,发现并纠正了2起违规使用资金的情况,避免了潜在的财务风险。此外,社区还积极参与政府组织的财务培训,提升财务人员的专业素养,确保社区财务管理工作持续规范、高效。

五、下半年工作计划及展望

(1)针对下半年工作,社区将重点围绕提升居民生活品质和增强社区凝聚力展开。首先,我们将继续推进智慧社区建设,通过引入更多智能化服务,如在线医疗咨询、远程教育等,方便居民生活。同时,计划增设社区文化活动中心,定期举办各类文化、艺术、体育活动,丰

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