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项目挣值管理.pptx

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项目挣值管理;挣值管理基本概念与原理

挣值管理实施步骤与流程

挣值法在项目进度控制中应用

挣值法在项目成本控制中应用

挣值管理挑战与解决方案

总结回顾与展望未来发展趋势;01;;通过比较计划工作预算费用(BCWS)、已完成工作预算费用(BCWP)和实际工作费用(ACWP)来评估项目进展。;根据项目进度计划,在某一时刻应当完成的工作所需的预算费用。;;02;明确项目目标、工作范围、时间表和里程碑,制定详细的项目计划。;收集实际成本数据并进行核算;;感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品,为了您

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