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2025年社区城市管理年终工作总结和计划范本(2).docxVIP

2025年社区城市管理年终工作总结和计划范本(2).docx

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2025年社区城市管理年终工作总结和计划范本(2)

一、2025年社区城市管理工作回顾

(1)2025年,社区城市管理在全面提升居民生活质量方面取得了显著成效。在环境卫生方面,全年共清理社区垃圾约5800吨,实施垃圾分类宣传和指导活动120余次,居民垃圾分类知晓率和参与率分别达到95%和90%。例如,在X社区,我们建立了“垃圾分类积分兑换”机制,鼓励居民积极参与,有效提升了垃圾分类效果。

(2)城市交通管理方面,我们重点加强了交通秩序整治,全年查处违规停车2.5万起,治理交通拥堵路段10处,增设交通标志50个。通过实施交通违法行为整治行动,有效降低了交通事故发生率,全年交通事故同比下降了15%。以Y社区为例,通过优化交通信号灯配时,使该社区主要道路通行效率提高了20%。

(3)社区绿化美化工作同样取得了丰硕成果,全年新增绿化面积3000平方米,完成老旧小区改造项目10个,改善了社区环境。同时,我们积极推广绿色生活方式,组织居民参与植树活动30余次,提高居民的环保意识。在Z社区,我们开展了“绿色社区”创建活动,通过居民自治,实现了社区绿化与居民生活的和谐共生。

二、2025年社区城市管理工作亮点及成效

(1)2025年,社区城市管理在多个方面取得了显著亮点。首先,在智慧城市建设方面,我们成功实施了社区智能管理系统,实现了社区安全、环境、物业等管理的数字化、智能化。系统上线后,社区服务效率提高了40%,居民满意度达到90%。此外,通过引入无人机巡检技术,我们实现了对社区环境的实时监控,提高了城市管理的精细化水平。

(2)在社区治理创新方面,我们推出了“社区自治联盟”模式,通过整合社区资源,形成共建共治共享的社区治理格局。该模式实施以来,社区矛盾调解成功率提升至98%,居民自治能力显著增强。以P社区为例,通过自治联盟,居民共同参与社区文化活动、环境卫生整治等工作,社区凝聚力显著提升。

(3)在社区服务提升方面,我们创新了服务模式,推出了“一站式服务窗口”,实现了社区服务事项的“一窗受理、一次办好”。全年共办理各类服务事项2.1万件,服务效率提高了30%。同时,我们建立了社区志愿者服务队伍,全年开展志愿服务活动200余次,服务居民超过1万人次,有效提升了社区服务水平。以Q社区为例,志愿者服务队在疫情防控、环境整治等方面发挥了重要作用,得到了居民的广泛认可。

三、2025年社区城市管理工作中存在的问题与不足

(1)在2025年的社区城市管理工作中,我们面临的主要问题之一是居民垃圾分类意识的不足。尽管全年开展了多次垃圾分类宣传活动,但实际参与率仅为90%,仍有10%的居民未能有效参与垃圾分类。例如,在R社区,由于部分居民对垃圾分类的重要性认识不足,导致分类投放不准确,影响了分类效果。

(2)另一个问题是城市交通管理中的违规停车现象依然严重。尽管全年查处违规停车2.5万起,但仍有部分居民和商户对停车规定不够重视,违规停车现象在早晚高峰时段尤为突出。以S社区为例,由于周边商业活动频繁,违规停车导致道路拥堵现象时有发生,影响了居民的出行效率。

(3)在社区绿化美化方面,虽然新增绿化面积3000平方米,但部分老旧小区的绿化设施老化严重,绿化覆盖率不足。此外,绿化维护工作也存在不足,如部分绿化带杂草丛生,影响了社区整体环境美观。在T社区,由于绿化维护不及时,部分绿化带甚至出现了树木枯死现象,需要进一步加强绿化管理和维护工作。

四、2026年社区城市管理工作计划与展望

(1)针对2025年社区城市管理中存在的问题,2026年我们将重点加强居民垃圾分类教育,计划开展更加深入的垃圾分类知识普及活动,通过线上线下的多样化方式提高居民的垃圾分类意识和参与度。预计将组织至少50场垃圾分类主题讲座和实践活动,力争将居民垃圾分类参与率提升至95%以上。

(2)在城市交通管理方面,2026年我们将继续加大对违规停车的整治力度,通过增设智能监控设备,实施24小时监控,对违规停车行为进行实时抓拍和处罚。同时,我们将优化交通流量管理,针对社区周边道路进行精细化交通组织,减少交通拥堵。目标是使社区主要道路通行效率提升20%,减少交通事故发生率。

(3)对于社区绿化美化,2026年我们将实施老旧小区绿化改造计划,对100个老旧小区进行绿化升级,提高绿化覆盖率。同时,我们将建立社区绿化长效维护机制,确保绿化带的整洁美观。此外,计划通过引入社区绿化志愿者队伍,鼓励居民参与社区绿化维护,共同营造绿色宜居的社区环境。预计全年将完成1000平方米的绿化带修复和新增500平方米的绿地。

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