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2025年社区医院年终小结范例(3)

一、工作回顾

(1)2025年，社区医院在上级卫生部门的正确领导和广大医务工作者的共同努力下，全面贯彻落实国家卫生健康政策，积极推进医疗卫生事业的发展。一年来，医院共接诊患者10万余人次，同比增长15%，其中住院患者2万余人次，同比增长20%。通过实施分级诊疗制度，有效缓解了基层医疗资源紧张的问题，提高了基层医疗服务能力。以高血压、糖尿病等慢性病管理为例，社区医院共为5800名患者建立了健康档案，开展健康教育和随访服务，有效控制了慢性病病情。

(2)在医疗技术方面，社区医院不断提升诊疗水平，积极开展新技术、新项目的引进与应用。今年，医院成功开展了10余项新技术，包括微创手术、康复治疗等，使患者在家门口就能享受到优质的医疗服务。以心血管内科为例，通过引进心脏介入技术，为患者成功实施了30余例心脏支架植入手术，显著提高了患者的生存质量。此外，医院还与上级医院建立了紧密的合作关系，实现了医疗资源的共享和优势互补。

(3)社区医院在加强内部管理、提升服务质量方面也取得了显著成效。通过实施绩效考核制度，调动了医务人员的积极性和创造性，提高了医疗服务效率。同时，医院还积极开展“三好一满意”活动，关注患者需求，提高患者满意度。以今年9月份开展的健康知识讲座为例，共吸引了300余名社区居民参与，收到了良好的社会反响。通过这些活动的开展，社区医院在提升自身形象、树立良好口碑方面取得了重要进展。

二、业务发展与成果

(1)2025年，社区医院在业务发展方面取得了显著成果。医院积极响应国家关于基层医疗卫生服务能力提升的号召，加大投入，优化资源配置，使得医疗服务能力得到全面提升。全年门诊量达到12万人次，同比增长18%，住院患者量达到3.5万人次，同比增长25%。特别是在儿童保健、妇女保健、老年人健康管理等方面，医院推出了多项特色服务，如儿童早期发展项目、妇女“两癌”筛查、老年人健康评估等，受到了广大患者的欢迎。以儿童早期发展项目为例，全年共服务儿童1000余人次，有效促进了儿童健康成长。

(2)在医疗技术方面，社区医院不断突破，成功开展了多项新技术、新项目。例如，医院引进了先进的CT、MRI等大型医疗设备，使得患者能够在本院接受高质量的影像诊断服务。同时，医院还开展了微创手术、腔镜手术等，为患者提供了更加微创、快速恢复的治疗方案。以腔镜手术为例，全年共完成腔镜手术200余例，手术成功率达到98%，患者满意度达到95%。此外，医院还与多家知名医院建立了合作关系，实现了医疗资源共享，为患者提供了更加全面、专业的医疗服务。

(3)社区医院在公共卫生服务方面也取得了显著成绩。医院积极参与国家基本公共卫生服务项目，全年为社区居民提供健康体检、健康教育、慢性病管理等服务。通过开展健康知识讲座、义诊活动等，提高了居民的健康意识和自我保健能力。例如，医院联合社区卫生服务中心，在社区内开展了为期一个月的“健康进万家”活动，共举办健康讲座10场，义诊活动20场，受益居民达到5000余人。这些举措不仅提升了医院的知名度和影响力，也为社区居民带来了实实在在的健康福祉。

三、存在的问题与不足

(1)尽管社区医院在2025年取得了一定的成绩，但在发展过程中仍存在一些问题和不足。首先，医院在人才队伍建设方面面临挑战。由于基层医疗条件相对较差，吸引和留住高学历、高素质医疗人才较为困难，导致部分科室专业技术力量不足。以中医科为例，由于缺乏中医专家，使得中医诊疗服务的发展受到限制。

(2)其次，医院在信息化建设方面存在不足。虽然医院已逐步推进信息化建设，但与先进医院相比，仍存在一定差距。例如，医院电子病历系统尚不完善，导致信息共享和业务流程优化受到一定影响。此外，医院在远程医疗、移动医疗等新兴技术应用方面相对滞后，未能充分发挥信息化对提升医疗服务质量的作用。

(3)另外，医院在运营管理方面也存在一些问题。如医疗设备更新换代较慢，部分设备已达到报废年限，影响医疗服务质量和效率。同时，医院在成本控制、财务管理等方面也存在不足，导致医院运营成本较高，经济效益有待提升。以医疗设备更新为例，医院现有设备中，有20%已达到报废标准，亟需更新换代。

四、展望与计划

(1)面对未来的发展，社区医院将继续坚持以人民健康为中心的服务理念，全面加强医院建设。首先，在人才队伍建设方面，医院计划通过多种途径吸引和培养医疗人才。例如，与高等医学院校合作，开展订单式培养，预计未来三年内将引进高学历医疗人才30名。同时，医院也将加大对现有医务人员的培训力度，通过举办各类学术交流活动，提升医务人员的专业技能和服务水平。

(2)在信息化建设方面，社区医院将加快步伐，提升信息化水平。计划在2026年底前完成电子病历系统的全面升级，实现全院信息化管理。同时