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非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮
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事业单位岗位设置管理工作调研报告
文档2篇
nstitutions
编订：JinTaiCollege
第1页共16页
好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》
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事业单位岗位设置管理工作调研报告文
档2篇
小泰温馨提示：调研报告是以研究为目的，根据社会或工作的需要，
制定出切实可行的调研计划，即将被动的适应变为有计划的、积极主
动的写作实践，从明确的追求出发，经常深入到社会第一线，不断了
解新情况、新问题，有意识地探索和研究，写出有价值的调研报告。
本文档根据调研报告内容要求展开说明，具有实践指导意义，便于学
习和使用，本文下载后内容可随意修改调整及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘
Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】
1、篇章1：事业单位岗位设置管理工作调研报告文档
2、篇章2：事业单位建设工作调研报告文档
篇章1:事业单位岗位设置管理工作调研报告文档
一、事业单位岗位设置工作的主要精神
1、统一思想，提高认识，切实抓好事业单位岗位设置管
理工作。一是XX年中央批准下发了《深化干部人事制度改革
纲要》，明确了事业单位人事制度改革方向。同年，中央组织
部、人事部下发了《关于加快推进事业单位人事制度改革的意
第2页共16页
海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐
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见》，要求建立岗位管理制度，全面推进聘用制。XX年8月
31日又出台了《事业单位岗位设置管理试行办法实施意见》。
XX年底人事部召开了全国事业单位岗位设置管理工作座谈会，
要求各地加快进度，尽快入轨运行。XX年7月，省里召开了
事业单位岗位设置管理实施工作会议。对全省事业单位岗位设
置管理工作进行了部署。二是事业单位岗位管理制度是按照科
学合理、精简效能的原则，通过事业单位实行岗位总量控制和
最高等级控制，组织引导事业单位因事设岗、按岗聘用、以岗
定薪、合同管理，实现由身份管理向岗位管理、由固定用人向
合同用人的转换。三是建立事业单位岗位设置管理制度，是对
事业单位人事管理制度的重大改革和创新，也是推进事业单位
收入分配制度改革的迫切需要，对于充分调动事业单位各类人
员的积极性、创造性、增强事业单位生机与活力，促进经济和
社会事业又好又快发展，都具有十分重要的意义。
2、事业单位岗位设置管理实施中的政策和原则。
（1）实施范围：岗位设置管理的实施范围与事业单位收
入分配制度改革实施办法所规定的范围是一致的。从单位看，
经机构编制部门批准设立，包括经费来源主要由财政拨款、部
分由财政支持以及经费自理的事业单位均纳入实施范围，使用
事业编制的社会团体参照执行。从岗位和人员看，事业单位的
第3页共16页
博观而约取，厚积而薄发。——苏轼
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管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位，以及在这些岗位上
工作的正式工作人员，都要按照岗位设置管理的有关规定进行
管理。
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