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演讲人：日期：综合管理部年终总结报告
contents目录部门职责与工作成果回顾组织策划与贯标执行情况分析研发项目管理与代表单位联系职能履行评价团队建设与员工培训发展计划明年工作规划与展望
01部门职责与工作成果回顾
行政管理工作进展制度建设与优化完善公司行政管理制度，优化内部审批流程，提高了管理效率。办公秩序维护加强办公环境管理，维护了良好的办公秩序和氛围。资产管理建立了资产台账，实现了对部门资产的有效管理和利用。跨部门协调积极协调各部门之间的沟通和协作，有效解决了多项跨部门问题。
人才招聘与选拔拓展招聘渠道，优化面试流程，为公司引进了一批优秀人才。培训与发展制定并实施了员工培训计划，提高了
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