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基于平衡计分卡的A商业银行绩效评价指标体系优化研究

一、引言

随着金融市场的快速发展和竞争的加剧，商业银行在追求盈利的同时，需要更注重自身的管理与绩效评价。作为企业战略管理和业绩评估的重要工具，平衡计分卡在商业银行中得到了广泛应用。本文以A商业银行为例，探讨如何基于平衡计分卡优化其绩效评价指标体系，以更好地适应市场变化和提升企业竞争力。

二、A商业银行绩效评价现状

A商业银行作为一家大型商业银行，其绩效评价指标体系相对完善，但仍然存在一些问题。当前评价体系主要关注财务指标，忽视了非财务指标的重要性；同时，指标的设置未能充分反映银行的战略目标和市场需求。因此，需要对现有绩效评价指标体系进行优化。