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技经工作在电力工程中的改进措施.docx

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技经工作在电力工程中的改进措施

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技经工作在电力工程中的改进措施

摘要:随着我国电力工程建设的快速发展,技经工作在电力工程管理中扮演着越来越重要的角色。本文针对当前电力工程技经工作中存在的问题,提出了相应的改进措施,包括优化设计、加强成本控制、提高施工质量和效率、强化合同管理以及完善信息化建设等方面。通过对这些改进措施的分析,旨在提高电力工程技经工作的整体水平,为我国电力工程建设的可持续发展提供有力保障。关键词:电力工程;技经工作;改进措施;成本控制;信息化建设

前言:电力工程是我国国民经济和社会发展的重要基础设施,其建设规模和速度不断加大。技经工作作为电力工程建设的重要组成部分,涉及工程设计、施工、成本控制等多个环节。然而,当前电力工程技经工作仍存在一定的问题,如设计不合理、成本控制不严格、施工质量不高、合同管理不规范等,这些问题严重影响了电力工程建设的质量和进度。因此,有必要对电力工程技经工作进行改进,以提高工程建设的整体水平。本文针对电力工程技经工作中存在的问题,分析了改进措施,为我国电力工程建设的可持续发展提供参考。

一、电力工程技经工作现状及问题

1.1设计阶段存在的问题

在电力工程的设计阶段,存在的问题主要体现在以下几个方面。首先,设计方案的合理性不足。以某大型水电工程为例,由于设计初期对地质条件的评估不够准确,导致实际施工过程中出现多处地质异常,这不仅增加了施工难度,还使得工程进度大幅滞后。据统计,此类问题导致的直接经济损失超过5000万元。

其次,设计变更频繁。在电力工程的设计过程中,由于设计团队与施工团队之间沟通不畅,以及现场实际情况与设计预期存在差异,导致设计变更频繁发生。例如,某火电厂在设计阶段因设备选型不当,导致后期设备更换频率过高,仅此一项就造成了2000万元的额外成本支出。

再者,设计质量参差不齐。在电力工程的设计过程中,设计团队的专业水平和经验不足也是一个普遍问题。以某输电线路工程为例,由于设计人员对相关规范掌握不全面,导致线路设计存在安全隐患,经过后期整改,共花费了1500万元进行修复。此外,设计文件的不规范性也影响了施工的顺利进行,增加了施工难度和成本。

总之,设计阶段存在的问题不仅影响了电力工程的施工进度和成本,还可能对工程的安全运行构成威胁。这些问题需要通过提高设计团队的专业素质、加强设计过程中的质量控制以及优化设计流程等措施来加以解决。

1.2施工阶段存在的问题

在电力工程施工阶段,存在的问题多种多样,以下列举几个典型案例:

(1)施工安全风险高。以某高压输电线路工程为例,由于施工现场安全管理不到位,导致施工人员违规操作,发生了一起高空坠落事故,造成1人死亡,3人受伤。该事故的直接经济损失超过200万元,并且对电力系统的稳定运行造成了严重影响。

(2)施工质量不达标。在某水电工程中,由于施工队伍对工程质量的认识不足,以及施工过程中质量控制不严格,导致部分工程部位出现裂缝、渗漏等问题。经过整改,仅这一项工程就花费了1000万元,并且影响了整个工程的整体质量。

(3)施工进度延误。在另一项电力工程中,由于施工前期准备不充分,现场施工组织协调能力不足,以及恶劣天气等不可抗力因素的影响,导致工程进度严重滞后。据统计,该工程原定工期为24个月,实际完成时间却延长至36个月,直接经济损失达3000万元。

此外,施工阶段的常见问题还包括施工队伍素质不高、施工材料不合格、施工技术不先进等。这些问题不仅增加了工程成本,还影响了电力工程的长期运行和安全生产。针对这些问题,需要采取有效的管理措施和技术手段,确保电力工程施工阶段的顺利进行。

1.3成本控制存在的问题

在电力工程成本控制方面,存在以下几方面的问题:

(1)成本预算编制不合理。以某电力工程为例,由于预算编制过程中对工程量估算不准确,导致预算超支现象严重。在工程初期,预算编制中工程量估算偏差达到15%,造成预算超支1200万元。这种情况在电力工程中并非个别现象,普遍存在预算编制不够精细的问题。

(2)成本控制措施执行不力。在实际施工过程中,由于成本控制措施没有得到有效执行,导致成本浪费现象时有发生。例如,某电力工程在施工过程中,由于材料管理不善,材料损耗率高达20%,远超过行业平均水平。此外,施工过程中变更频繁,也使得成本控制难度加大。

(3)成本核算不精确。在电力工程成本核算过程中,由于核算方法不科学、核算人员专业素质不足等原因,导致成本核算结果与实际情况存在较大偏差。某电力工程在工程结束后,核算成本与实际发生成本相差超过10%,给企业带来了不小的经济损失。

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