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工程项目组织与管理-2020年咨询工程师《工程项目组织与管理》真题

单选题（共21题，共21分）

(1.)里程碑清单是一种()安排方法。

A.资源

B.进度

C.时序

D.质量

正确答案：B

参考解（江南博哥）析：里程碑是项目中的重要时点或事件。里程碑清单列出了所有项目里程碑，并说明每个里程碑是强制性的（如合同要求的）还是选择性的（如根据历史信息确定的）。里程碑与常规的进度工作类似，有相同的结构和属性，但是里程碑的持续时间为零，因为里程碑代表的是一个时间点。

(2.)下列建筑项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是()。

①确定项目工作内容；②确定合理的项目目标；③组织结构设计；④确定组织目标和组织工作内容

A.①—②—③—④

B.②—①—③—④

C.②—①—④—③

D.①—②—④—③

正确答案：C

参考解析：项目管理组织的建立一般按以下步骤进行：①确定合理的项目目标；②确定项目工作内容；③确定组织目标和组织工作内容；④组织结构设计；⑤工作岗位与工作职责确定；⑥人员配置；⑦工作流程与信息流程；⑧制定考核标准。

(3.)描述项目团队成员角色与职责中，采取角色—职责—职权表的是()。

A.矩阵型

B.文本型

C.层级型

D.网络型

正确答案：B

参考解析：如果需要详细描述团队成员的职责，可以采用文本型。文本型描述团队成员的职责文件通常用概述形式，诸如职责、职权、能力和资格等方面的信息。这种文件有多种名称，如职位描述、角色—职责—职权表。该文件可作为未来项目的模板，特别是在根据当前项目的经验教训对其内容进行更新之后。与管理项目有关的某些职责，也可以在项目管理计划的其他部分列出并解释。

(4.)马斯洛需要层模型中处于求知需要和自我实现需要之间的是()。

A.安全需要

B.社交需要

C.尊重需要

D.审美需要

正确答案：D

参考解析：常见的马斯洛需要层次论是五层次论，后来马斯洛又将该理论扩展为更加完善的七层次论。即：①生理需要；②安全需要；③社交需要；④尊重需要；⑤求知需要；⑥审美需要；⑦自我实现需要。

(5.)在工程网络计划中，如果生产性工作A和B之间属于硬逻辑关系，则表明他们的先后顺序是由()决定的。

A.组织关系

B.工艺过程

C.劳动力安排需要

D.原材料安排需要

正确答案：B

参考解析：网络图中工作之间相互制约或相互依赖的关系称为逻辑关系。逻辑关系包括工艺关系和组织关系。生产性工作间由工艺过程决定的，非生产性工作之间由工作程序决定的先后顺序关系叫工艺关系。新版习题，考前押题，，更多考生做题笔记分享，工艺关系也称为硬逻辑关系。

(6.)团队进入有序化状态培养了初步团队精神是()阶段。

A.磨合

B.规范

C.成熟

D.形成

正确答案：B

参考解析：本题考查的是项目团队的发展过程。经过磨合阶段，团队的工作开始进入有序化状态，团队的各项规则经过建立、补充与完善成员之间经过认识、了解与相互定位，形成了自己的团队文化、新的工作规范，培养了初步的团队精神。

(7.)在工程项目系统中，用于描述工程项目所要达到的最终状态的系统是()。【新教材已删除】

A.行为系统

B.组织系统

C.目标系统

D.管理系统

正确答案：C

参考解析：本题考查的是工程项目目标系统。目标系统是工程项目所要达到的最终状态的描述系统。

(8.)委托工程咨询机构开展施工招标工作，是工程项目在项目()阶段的一项任务。

A.前期

B.准备

C.实施

D.竣工验收

正确答案：B

参考解析：本题考查的是项目准备阶段的主要任务。组织开展设备采购与工程施工、监理招标及评标等工作，择优选定合格的承包商和监理单位，并签订合同是项目准备阶段的主要任务。

(9.)依据《政府投资条例》，政府投资资金按项目安排，以()为主。【新教材已删除】

A.直接投资

B.投资补助

C.贷款贴息

D.投资运营补助

正确答案：A

参考解析：本题考查的是政府对项目管理的主要方面。政府投资资金按项目安排，以直接投资方式为主；对确需支持的经营性项目，主要采取资本金注入方式，也可以适当采取投资补助、贷款贴息方式。

(10.)政府投资主管部门在对政府投资项目作出审批决定时，审查重点不包括()。【新教材已删除】

A.项目建议书提出项目建设的必要性

B.可研报告分析的项目技术经济可行性

C.可研报告分析的项目社会效益情况

D.项目建议书分析的项目资金落实情况

正确答案：D

参考解析：本题考查的是政府对项目管理的主要方面。投资主管部门或者其他有关部门应当根据国民经济和社会发展规划、相关领域专项规划、产业政策等，从下列方面对政府投资项目进行审查，做出是否批准的决定：①项目建议书提出的项目建设必要性：②可行性研究报告分析的项目的技术