- 1、本文档共37页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
精选制度1:员工解聘制度
1、经劳动合同当事人协商一致,劳动合同可以解除。
2、员工解除劳动合同,应当提前三十日以书面形式通知公司。
3、有下列情形之一的,员工可以随时通知公司解除劳动合同:
1)在试用期内;
2)公司以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动的;
3)公司未按照劳动合同约定支付劳动报酬或者提供劳动条件的。
4、有下列情形之一的,公司可以解除劳动合同,但是应当提前三十日以书面形式通知员工:
1)员工患病或非因工负伤,医疗期满后,不能从事原工作也不能从事由公司另行安排的工作的;
2)员工不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位仍不能胜任工作的;
3)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议的。
5、员工有下列情形之一的,公司可以随时解除劳动合同:
1)在试用期间被证明不符合录用条件的;
2)严重违反劳动纪律或者公司规章制度的;
3)严重失职,营私舞弊,对公司利益造成重大损害的;
4)被依法追究刑事责任的;
5)法律、法规规定的其他情形。
6、员工有下列情形之一的,公司不得解除劳动合同:
1)患职业病或者因工负伤并被确认丧失劳动能力的;
2)患病或者负伤,在规定的医疗期内的;
3)女职工在孕期、产期、哺乳期内的;
4)法律、法规规定的其他情形。
7、劳动合同的终止
有下列情形之一的,劳动合同终止:
1)劳动合同期满的;
2)当事人约定的劳动合同终止条件出现的;
3)公司破产、解散或者被撤销的;
4)员工退休、退职、死亡的。
5)员工实际已不履行劳动合同满三个月的劳动合同可以终止。
6)员工患病、因工负伤,被确认部分丧失劳动能力,公司按照规定支付伤残就业补助金的,劳动合同可以终止。
8、退休规定
1)员工退休按国家法定的企业职工退休年龄办理。
2)从事特殊工种岗位符合政策规定可以提前退休的,按有关规定执行。
9、移交手续
1)员工无论何种原因离职,须办理移交手续。
2)员工移交清单上必须有当事人和部门领导签字。
3)逾期不移交或移交不清导致公司财务缺少、损坏,应照价赔偿。
精选制度2:员工培训管理制度
一、总则
1、为企业需要培养和造就一支高素质的人才队伍,满足企业长期发展的需要。
2、解决企业的实际问题,便于对其投资人力资本开发成本进行分析。
3、倡导“以人为本”的管理理念,提高员工的自身素质和个人竞争力。
4、本培训制度适用于实业公司所有员工。
二、培训的目的和原则
1、企业组织员工培训的目的在于配合公司整体发展目标,提高员工工作绩效,逐步提升本公司全体员工的基本素质,不断提高工作效率与品质,增强企业凝聚力,把企业打造成学习型组织。
2、组织、实施员工培训必须遵循的以下原则:
1)自上而下全员化,坚持企业人员的全员化培训。
2)全面提升系统化,既突出重点,也注重课程的系统性。
3)分层分类个性化,不同类别、不同职级针对性课程内容以及课程深度的选择。
4)形式灵活多样化,在职、脱产、集中、分散等进行灵活安排,以达到培训有效性为安排原则。
5)全面跟踪全程化,与员工生涯发展结合,为员工做职业生涯规划。
三、培训计划
1、企业员工培训工作分为长期、中期和短期计划,由专人定期检查计划的实施执行情况,并根据公司发展的需要进行适时调整。
2、培训计划种类:季度培训计划、月度培训计划、临时性培训计划。
3、制定培训计划程序:
1)由各单位由专人负责填报《培训需求申请表》,报人事部审核备案;公司高层领导可根据公司发展向人事部提出培训要求。
2)人事部根据公司整体人力需求状况制定培训计划,经总经理审批后执行。
4、人事部在每月25日前将本单位下月的《培训计划》报总经理审核并备案。
5、人事部根据培训需求,编制公司培训计划和具体培训方案,并对整体培训计划负责,保证其有效实施。
6、季度培训计划必须提前十五天报相关领导审批;月度培训计划必须提前十天报相关领导审批;临时性计划必须提前七天报相关领导审批。
四、培训内容及方式
1、培训内容:
(1)新进人员培训内容:
1)公司的发展历程及未来规划。
2)企业文化的培训。
3)公司组织机构及各项规章制度、行为规范及员工薪资福利等。
4)岗位职责及岗位操作流程培训。
5)公司参观。
(2)在职人员培训内容:
1)企业精神、文化和规章制度培训。
2)管理、营销知识以及技术、技能的提高培训(详细参照人才培育方案)。
3)其他业务知识培训
2、培训方式:课堂/讲座式,录像/视听式;案例/模拟式,角色/游戏式;网络/远程式,辅导/教练式;拓展/探险式,头脑风暴式,行动学习式。
五、培训上岗
公司所有员工实行先培训后上岗制度。新进公司员工、新提拔干部、到新岗位工作的员工都必须先参加培训,培训合格后方能上岗。
六、培训时间保证
1、公司根
您可能关注的文档
最近下载
- 南京市联合体2023年中考一模物理试卷及答案.pdf
- 2025届高考语文复习:诗歌比较鉴赏+课件.pptx VIP
- 潜水排污泵标准和技术规范.pdf
- TD∕T 1084-2023 国土空间用途管制数据规范.pdf
- 带头严守政治纪律和政治规矩等四个方面存在的问题及剖析整改材料.docx VIP
- 山西省2022年中考数学真题试卷(含答案).pdf VIP
- 2025年度民主生活会领导班子对照检查材料(“四个带头”).docx VIP
- 外研版Join In小学英语五年级下册单词表(分单元含音标).docx VIP
- 外研版Join In小学英语五年级上册单词表(分单元含音标).docx VIP
- 一年级数学下册百数表练习题.doc VIP
文档评论(0)