资产管理、降本增效-设备部.ppt

目录一、资产管理操作流程二、部门资产01.一、资产管理操作流程1、资产分类2、资产新增出入库3、资产月报表4、资产转移单5、资产报废单单价≥1000元的为经营、管理提供服务而购建的设备，使用期限一年以上

（如电脑、行车等）单价＞200＜1000元的为经营、管理提供服务而购建的,使用期限一年以上（如:办公桌等）单价＜200元,价值低使用期限一年以上（如：墨盒）1、资产分类2、资产新增、出入库财务处发放编号和标签，并根据验收单入帐。资产验收后，同时明确使用保管责任人，并办理相关手续。资产验收由采购部门组织，申购部门参加验收合格后填写验收单一式二份，供应商和公司各留一份，申购部门将公司留存一份交财务处。入库出库登记表一级库领用单二级库领用单3、资产月报表添加标题添加标题报表于每月前5日内填制并保送财务处。报表中的数据为截止到报表上个月月末的累积数。4、资产转移单5、资产报废固定资产超过使用年限，失去效能及因损毁而无法修复的，或根据情况需要出售、变卖的，使用部门填写“资产评估单”各级领导审批。经批准报废的固定资产，财务、实物部门予以销帐，确定的净损益，计入当期“营业外支出（收入）”。报废由后勤部联系买家、财务部、使用部门三方到场。资产评估单二、部门资产DCBA资产梳理的必要性部门资产现状资产管理措施存在的问题E提升措施F降本增效1、资产梳理的必要性新增物品及时登记废旧物品及时报废资产数量及时清查资产台账及时更新*资产管理、降本增效设备部：CAO*