单位制度范文合集【人员管理】十篇.docxVIP

精选制度1：考核与考绩管理制度

1、本公司对所属员工每月作定期百分考核，考核项目与评分标准如下：

1）出勤态度：占百分之十。

2）遵法守纪、服从指挥、互相协作：占百分之十。

3）爱护公物，勤保养、维护设备：占百分之十。

4）文明礼貌、文明生产：占百分之十。

5）安全生产：占百分之十。

6）工作效率，产品质量：占百分之二十。

7）工作任务，产品完成：占百分之二十。

8）节约：占百分之十。

2、根据以上八个项目作考核：

1）其中有一项目分数为零或总分低于50分者，不发其当月浮动工资。

2）分数在50分至70分者，发放该员二百分之五十的当月浮动工资。

3）分数在71分以上者，按实得分数比率计发该员工当月浮动工资。

3、本公司员工考绩分为《主管考绩表》及《员工考绩表》两种。每年六月底及十二月底作年中、年终考绩，作为升迁、加薪、降级或定年终奖金等的依据。

4、本公司就员工工作之勤惰、绩效，参照每月累计百分考核、主管考绩表、员工考绩表、培训成绩等办理考绩评比，等级区分如下：

1）优等：90分（含）以上至100分者，可升三级。

2）甲等：80分（含）以上至90分者，可升二级。

3）乙等：70分（含）以上至80分者，可升一级。

4）丙等：60分（含）以上至70分者，不予升级。

5）丁等：未满60分者，予以降级。

5、凡员工有下列情节之一者，其在该年度考绩等级不得列入优等：

1）曾受警告或以上处分者。

2）迟到或早退全年共达十次（含）以上者。

3）旷工、旷职达一日（含）以上者。

4）请假超过规定日数者。

5）培训中心所指定必修课程，有未经请假旷课二次（含）以上者。

6、凡员工有下列情节之一者，其在该年度考绩等级不得列入甲等或以上：

1）曾受记过或以上处分者。

2）迟到或早退全年共达二十次（含）以上者。

3）旷工、旷职达二日（含）以上者。

4）培训中心所指定的必修课程中，经考试测验有一科不及格者。

5）培训中心所指定之培训，全年缺席（因出国、出差除外）达百分之二十（含）以上者。

7、凡员工有下列情节之一者，其在该年度考绩等级不得列入乙等或乙等以上：

1）曾受记大过或以上处分者。

2）迟到或早退全年共达三十次（含）以上者。

3）旷工、旷职达三日（含）以上者。

8、全公司员工考绩等级百分率由总经理签定。

9、凡有如下情形之一者，不办年终考绩：

1）正式录用未满一个月者。

2）留职停薪尚未复职者。

精选制度2：员工招聘、录用管理制度

为了适应公司不断发展壮大的需求，及时为公司提供各种所需人才，坚持任人唯贤、人尽其才、才尽其用的原则，实现公司合理的人事配置，特制定本制度。

一、总则

1、组织管理

1）公司行政人事部有招聘管理职责，负责制定、修改公司统一的人员招聘管理制度、规范及实施办法；

2）各部门依据公司规定进行申报工作。

2、原则

1）支持公司战略原则

招聘工作应与公司发展战略紧密结合，配合公司中长期发展规划，根据业务发展，确定人员规划和招聘计划。

2）择优录用原则

坚持公平、公正、公开的选人、用人制度。

3）亲属回避原则

与财务岗、部经理及以上人员有夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲关系、近姻亲关系的人员不得在公司任职；除以上岗位外，与员工有夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲关系、近姻亲关系的人员不得同在公司一个部门任职。

4）责权明确原则

参与面试人员要对面试结果负责，此规范规定的参加面试人员有签字权。行政人事部负责制定招聘制度与流程、选择招聘渠道、提供适合的招聘甄选工具、帮助面试考官提升人员甄选技术；用人部门需向行政人事部提出岗位职责与任职要求，并与行政人事部共同提出最终录用决定。

5）符合国家法律、法规以及监管规定和公司相关规定。

二、招聘流程

1、教育背景要求

公司员工的第一学历须为大专及以上，专业及核心岗位员工的学历需为本科并具有专业技术职称。

2、确定用人需求

行政人事部需与用人部门就岗位职责与任职要求做详细沟通。

3、选择招聘渠道并发布招聘信息

1）行政人事部根据岗位职责和任职要求选择招聘渠道，并发布

招聘信息，要选取以下渠道：专业招聘网站、公司网站、报纸、现场招聘会、员工推荐、猎头寻访、内部招聘、校园招聘。

2）行政人事部负责选择招聘渠道和发布招聘信息，各部门不能以任何形式自行在公司内部或外部发布招聘信息，组织招聘。行政人事部统一在遵义人才网、中华英才网、智联招聘网、前程无忧网等媒体进行招聘广告的发布。

3）招聘信息应包括公司介绍、岗位名称、招聘人数、工作地点、岗位职责、任职要求、公司网址、联系人及联系方式。

4、收集并筛选简历

行政人事部根据岗位职责与任职要求进行简历筛选，包括教育背景、工作经历、知识技能、个人基本信息等，通过筛选的简历递交用人部门二次筛选，原则上，最终筛选出可参加面试的简历数与实际聘用人员数比例应不少