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跨部门协作提效
驱动绩效,共创企业价值
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Agenda1.具体建议
2.介绍
3.工作表现
4.核心观点
01.具体建议
市场竞争调研与综合评估
工作协同培训和交流
加强协同沟通
定期召开会议,分享工作经验和组织培训课程,提升员工的综合建立在线平台,方便部门间的信
最佳实践能力和跨部门合作意识息传递和知识共享
0部门交1流会0跨部门2培训0信息共3享平台
加强市场竞争分析-洞察竞争脉络
竞争对手分析
1分析竞争对手的优势和劣势
加强市场竞争分析
市场需求调研
2深入了解客户需求和市场趋势
产品定位优化
3评估产品在市场中的竞争力
客户满意度调研
调研方法
03
02
01客户反馈
定期访谈及时记录和分析客户反馈意见
和建议
问卷调查与重要客户进行面对面的深度
访谈,了解他们的需求和意见
通过在线调查问卷收集客户满
意度数据
掌握市场和客户需求
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