S科技服务股份有限公司薪酬与绩效匹配存在的问题及优化建议10000字.pdf

S科技服务股份有限公司薪酬与绩效匹配存在的问题及完善对策研究

引言

—、相关概念界定

（-）薪酬管理的内涵1

（二）薪酬管理的原则2

二、S科技服务股份有限公司薪酬与绩效匹配现状2

（-）公司基本情况介绍2

（二）薪酬满意度调查3

（三）薪酬结构调查4

（四）薪酬水调查4

三、S科技服务股份有限公司薪酬与绩效匹配存在的问题4

（一）薪酬缺乏公性4

（二）薪酬结构缺乏激励性5

（三）高管人员与普通员工之间的薪酬待遇差距过大6

四、S科技服务股份有限公司薪酬与绩效匹配存在问题的原因分析6

（-）模糊薪酬缺乏透明度6

（二）福利体系不完善7

（三）缺乏科学的职位评价体系7

五、优化S科技服务股份有限公司薪酬与绩效匹配的对策8

（-）建立科学的职位评价体系8

（二）加强与员工的沟通，建立以人为本的薪酬体系9

（三）做好薪酬调查工作，针对不同员工设计不同薪酬体系9

六、结语10

参考文献11

内容摘要：企业发展到一定阶段，通过建立科学合理的薪酬管理制度不仅能调动员

工工作积极性，降低人力资源管理成本，还能促进企业竞争力的增强，在企业当中

得到了越来越广泛的关注。本文以S科技服务公司为研究对象，对该公司的薪酬与

绩效匹配现状进行分析和探讨。文章主要包括五个部分：第一部分是引言；第二部

分介绍吉峰农业科技服务股份有限公司薪酬与绩效匹配现状；第三部分为S科技服

务股份有限公司薪酬与绩效匹配存在的问题；第四部分为S科技服务股份有限公司

薪酬与绩效匹配存在问题的原因分析。第五部分为优化S科技服务股份有限公司薪

酬与绩效匹配的对策。第六部分总结全文。希望所提出的办法，能够提高企业人力

资源管理的效率，确保企业长远，可持续发展。

关键词：薪酬管理；中小企业；竞争力；积极性；人力资源

引言

随着经济全球化步伐的不断加快，知识经济时代到来，我国各行各业获得了全

新的发展契机，但是企业与企业之间的竞争也随之剧增，其中企业与企业的竞争集

中表现为人才的较量。因此，如何吸引并留住优秀人才成为每个企业管理者所要考

虑的重要问题之一。对于一个企业来说，薪酬管理是最直接反映员工工作热情和能

力水的一种管理手段，所以做好薪酬管理工作非常必要。

但是就我国目前情况来看，很多中小企业的薪酬管理水并不高，这与传统的

薪酬管理观念有一定关系。但是随着社会经济的快速发展，人们生活水不断提升,

对于物质文化方面要求越来越高，这就需要企业加强对人力资源管理工作的重视程

度，从而满足时代需求，促进企业稳定可持续发展。薪酬制度是一种激励方式。薪

酬管理工作尤为重要。文章中将以S科技服务股份有限公司为研究案例，深入剖析

其薪酬管理制度，找出问题所在所暗含的根本原因，并最终从企业前景考虑，有针

对性地提出改善方案。

_、相关概念界定

(-)薪酬管理的内涵

薪酬管理的好与坏，对于员工工作生活以及公司未来发展的趋势都有着重大的

影响。一个企业能否在激烈的市场竞争中生存并获得长足发展，关键是看该企业是

否能建立起一套科学有效的薪酬管理体系来激励广大员工为实现自己的目标而努

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力工作。薪酬管理是人力资源管理最重要的环节之一。其中包括了多方面