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医院财务工作总结(精选5)

一、财务工作概述

(1)医院财务工作作为医院运营的重要环节，肩负着保障医院资金安全、合理配置资源、提高经济效益的重任。在过去的一年中，我们紧紧围绕医院发展战略，坚持以预算管理为核心，强化成本控制，优化资金使用效率，确保了医院财务工作的稳定运行。通过严格执行财务制度，加强财务监督，我们有效防范了财务风险，为医院各项业务的顺利开展提供了有力保障。

(2)在财务收入方面，我们积极拓展收入来源，优化收费结构，提高收费效率。通过加强医疗服务项目的成本核算，合理调整收费标准，确保了医院收入的稳定增长。同时，我们注重对医疗费用的监管，严格执行国家有关政策，切实减轻患者负担，提高了患者满意度。在财务支出方面，我们坚持“勤俭节约、合理使用”的原则，严格控制非必要支出，确保了医院资金的有效利用。

(3)在财务管理工作上，我们不断完善财务管理体系，加强财务信息化建设，提高了财务工作的透明度和效率。通过实施全面预算管理，我们实现了对医院财务活动的全过程监控，确保了预算执行的严肃性和有效性。此外，我们还积极开展财务分析，为医院领导决策提供了有力支持。在未来的工作中，我们将继续深化财务改革，不断提升财务管理水平，为医院的发展贡献更大的力量。

二、主要工作内容及成果

(1)本年度，医院财务部门在预算编制与执行方面取得了显著成效。我们严格按照国家相关规定和医院发展战略，完成了年度预算的编制工作，确保了预算的合理性和科学性。在预算执行过程中，我们通过月度、季度分析，及时调整预算，提高了预算的适应性和灵活性。具体成果表现在：预算执行率达到95%，较去年同期提高了3个百分点；通过精细化管理，成本节约金额达到500万元，有效降低了医院的运营成本。例如，在药品采购环节，通过集中采购和谈判议价，降低了药品采购成本，提高了药品使用效益。

(2)在收入管理方面，我们通过加强收费项目的核算和监督，确保了收费的合规性和准确性。全年收费总额达到1.2亿元，同比增长8%。其中，医疗收入增长率为6%，药品收入增长率为5%，其他收入增长率为10%。为了提高患者满意度，我们特别关注了门诊和住院费用的合理控制，通过优化服务流程，减少了患者不必要的费用支出。例如，在住院费用方面，通过对住院患者的费用结构进行分析，发现并纠正了多起收费错误，避免了患者不必要的经济损失。

(3)在资金管理方面，我们加强了现金流的管理，确保了医院资金的合理流动。通过优化资金使用计划，全年资金周转率达到2.5次，较去年同期提高了0.3次。同时，我们积极争取政府资金支持，成功申请到财政补贴资金300万元，用于医院基础设施建设和设备更新。此外，我们还通过发行债券等方式，筹集了5000万元资金，用于医院扩建项目。这些举措有力地支持了医院的发展，提高了医院的综合竞争力。例如，在设备更新方面，我们成功引进了价值2000万元的先进医疗设备，提升了医院的诊疗水平和服务能力。

三、存在的问题及改进措施

(1)尽管在过去一年中取得了一定的成绩，但在财务工作中我们也发现了不少问题。首先，部分预算执行过程中存在灵活性不足的问题，导致预算调整不及时，未能完全适应医院的实际需求。例如，在某些突发性项目上，预算执行遇到了困难，影响了项目的顺利进行。针对这一问题，我们计划加强预算执行动态管理，提高预算调整的及时性和灵活性。

(2)另一个主要问题是财务分析工作仍有待加强。目前，财务分析主要集中在收入和成本核算上，而对医院运营效率和市场变化的深度分析相对不足。为了改善这一状况，我们计划引入更多的数据分析工具和方法，定期对医院的运营数据和市场信息进行深入分析，以便为管理层提供更有价值的决策支持。

(3)最后，医院在财务管理人员的专业能力和职业素养方面存在提升空间。一些财务人员在应对复杂财务问题时的应变能力和专业知识储备有待加强。针对这一点，我们将通过定期举办财务人员培训，邀请业内专家进行授课，提升财务人员的专业技能和职业素养，确保财务工作的质量与效率。同时，我们也计划加强财务部门与其他部门的沟通协作，共同推动医院财务管理水平的整体提升。