网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

《现代企业管理》复习思考题及参考答案 .pdfVIP

《现代企业管理》复习思考题及参考答案 .pdf

  1. 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

《现代企业管理》复习思考题及参考答案--第1页

《现代企业管理》复习思考题及参考答案

一、名词解释

把产品从进入市场开始,直到最后在市场中被淘汰的过程,称为产品的

产品的生命周期生命周期。由四个阶段组成,即导入期、成长期、成熟期、衰退期。产

品生命周期是产品在市场上存在的时间,即市场寿命。

所谓创业计划,就是一份阐述创业企业关键方面、基本假设和财务预测

创业计划的文件。它也是一份基本文件,用于激起和吸引财务的和其他方面对新

创业概念的支持。

包括内部故障成本和外部故障成本两部分。内部格障成本是交货前因产

故障成本品或服务未能满足规定的质量要求所造成的损失;外部故障成本是交货

后因产品或服务未满足规定的质量要求所造成的损失。

是用系统思想建立起来的,以电子计算机为基本信息处理手段,以现代

管理信息系统

通信设备为基本传输工具,且能为管理决策提供信息服务的人机系统。

流水生产是指通过在生产过程中建立某种传送装置,使产品(零件)按

流水生产照规定的工艺路线和速度,顺序地通过各个设备和工作地,像流水般地

进行连续重复的移动而完成作业的生产组织形式。

指企业筹集资金所采用的具体形式。目前我国企业筹资方式主要有以下

企业筹资方式几种:吸收直接投资、发行股票、银行借款、商业信用、发行债券、融

资租赁。

一般分为设计能力、查定能力和计划能力三种。影响企业生产能力的因

企业的生产能力素主要有三个,生产中固定资产的数量、固定资产的工作时间和固定资

产的生产效益。

参与合并的企业通过资产、生产要素和经营要素的合并,成立一个新的、

企业合并

取得法人资格的统一经营企业的企业产权交易形式。

是兼并企业以现金或股票调换等方式,取得被兼并企业的资产或控制权,

企业兼并

以扩大兼并企业规模和经营范围的企业产权交易形式。

是指企业所有员工共有的一整套假设、信仰、价值观和行为准则等各种

企业文化文化因素的总和,是企业增强内聚力、创造力、适应力和持久力的精神

动力。

是企业对自身的理念文化、行为方式及视觉识别进行系统地革新、统一

企业形象识别地传播,塑造出富有个性的企业形象,以获得国内外公众组织认同的一

种经营战略。

是指一定管理主体为实现人力扩大再生产和合理分配使用人力而进行的

人力资源开发与

人力开发、配置、使用、评价诸环节的总和,亦即对人力资源进行有效

管理

开发、合理利用和管理的过程。

主要着眼于市场的渗透开拓,增加销售量以求得企业的生存发展,这是

市场渗透战略一种稳健型的经营战略。适用于企业经营状况较稳定,面对市场的激烈

的竞争又想不出产品的大的突破方案。

是一种社会过程,个人和团体通过创造以及与别人交换产品和价值来满

文档评论(0)

132****5586 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档