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汽运(公交)公司安全生产方针及目标管理制度--第1页
汽运（公交）公司安全生产方针及目标
管理制度
一、指导思想
围绕公司“安全、优质、诚信、高效”的经营理念，进一
步落实安全生产工作，全面提高企业安全生产管理水平，结
合公司情况，制定安全生产及目标管理制度。
二、安全生产方针
遵守国家法律法规，坚持“安全第一、预防为主、综合治
理”的方针，提高员工及驾驶员素质，落实安全管理，保障
员工、驾驶员生命安全与健康，保障公民、法人和其他组织
的人生安全、财产安全及其他合法权益。
三、安全控制目标
1、企业道路交通较大以上事故发生数为零；
2、旅客交通死亡事故控制数为零；
3、行业监管部门下达的整改通知书整改反馈率100%；
4、年度城市客运企业质量信誉考核安全评价率100%；
5、驾驶员持证上岗率100%；
6、驾驶员违章处理率100%；
7、按保险金额标准足额投保旅客承运人责任险率达100%
（确保在经营期间承运人责任险不中断）；
8、车辆上安装GPS卫星定位终端及使用率100%；
9、从业人员按规定参加安全教育培训率达100%；
10、隐患整改率100%。
四、目标制定的原则
1、整合一致原则。公司安全目标是各级分目标的依据，
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汽运(公交)公司安全生产方针及目标管理制度--第2页
各级的目标要服从公司总体目标。
2、均衡协调原则。各级目标之间，要注意协调均衡，正
确处理好主次目标之间的主从关系和各分目标之间任务、范
围、职责、权限关系以及各个目标实施进程上的同步关系，
以保证总体目标的实现。
3、分层负责原则。公司经理是公司安全生产第一负责
任人，领导班子对公司目标负责，同时对各级的分目标提
出要求，各级负责人是本部门安全生产的第一负责人，对
本部门的安全生产目标负责。
五、明确目标与指标的制定
1、公司每年初根据上年安全目标完成情况和上级布置的
工作任务，结合公司实际情况，研究制定出公司本年度安全
生产奋斗目标，并形成文件下发各部门。并与各级第一责任
人签订安全生产目标责任书，确保各级负责人知道当年安全
生产目标。
2、安全目标制定实行自上而下、层层分解。
3、分管领导要按照安全生产责任制的职责在公司安全生
产奋斗目标指导下，与分管单位的负责人研究制定本部门的
目标，形成书面资料报分管领导、安全管理部门。
4、各部门按照分管领导所确定的分目标，由各安全生产
第一负责人根据单位的具体情况，细划成各具体目标，要对
每项目标完成的时间、进度和所达到的标准有具体要求，落
实到每个岗位，责任到人。
六、目标的分解
根据年度目标各部门进行层层分解，并确保安全生产目
标人人知道，人人心中有安全。
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汽运(公交)公司安全生产方针及目标管理制度--第3页
七、目标的实施
1、制度建设目标明确，谁主管谁负责，责任落实，重心
下移，管理从严。
2、各部门按照所制定的目标，由部门第一负责人检查督
促目标完成情况，每月针对目标完成情况及未完成原因进行
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