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车站施工协调会工作制度

1.引言

车站施工协调会是指为了保证车站施工和经营安全顺利进行，协

调各方利益，及时排除施工中存在的困难和问题，加强施工质量管理

而设立的协调会议。本工作制度旨在规范、明确车站施工协调会的职

责、组成、会议程序以及工作整体流程，为车站施工协调工作提供规

范的制度保障。

2.范围

本工作制度适用于车站施工协调会的组织和实施。

3.职责

车站施工协调会的职责如下：

3.1分析和研究

根据车站施工和经营安全的实际需要，对与其相关的问题、矛盾

和需求进行分析研究，协调各方利益，保障车站工作的正常进行。

3.2协调和沟通

协调相关方面的利益关系，使施工和车站经营工作之间达到协调

一致、无障碍进行。

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3.3监督和检查

对车站施工和经营工作进行监督和检查，及时排除存在的隐患和

问题。

3.4制定和完善

制定和完善车站施工安全及经营管理相关制度、规范、标准、程

序和工作流程。

3.5其他职责

根据需要，承担其他与车站施工协调会相关的职责。

4.组成

车站施工协调会由以下相关方面组成：

•车站管理部门

•监理公司

•施工方

•设计单位

•其他相关方面

5.办公程序

车站施工协调会每周定期召开1次，根据需要可临时召开。具体

办公程序如下：

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5.1召开会议

车站管理部门按排程和施工计划及时召集车站施工协调会。

5.2会议议程

会议议程是车站施工协调会顺利开展的前提，车站管理部门应当

把会议议程发放给参会各方，确保各方准备充分。

会议议程内容应当包括：

•车站施工中出现的问题、矛盾和需求

•各方的建议和意见

•解决问题和协调利益的方案

•督促落实的情况和问题需要延续的时间

5.3会议记录

车站管理部门应当开具会议记录，并将会议记录发放给参会各方。

会议记录内容主要包括：

•出席人员名单和时间

•会议的时间和地点

•议事内容和流程概述

•问题和解决方案

•督促落实的情况和问题需要延续的时间

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5.4问题处理

对于在车站施工协调会中出现的问题，各方应当优先解决。如有

需要，可进一步研究和讨论，以达到解决问题的目的。

5.5工作反馈

车站管理部门应当对施工协调会的工作情况进行定期向上反馈，

并根据需要向相关方面汇报会议结果。

6.工作流程

车站施工协调会的整体工作流程如下：

6.1提交问题和需求

施工方、监理方和车站管理部门等各方根据实际工作情况，提出

出现的问题和需求。

6.2分析