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2024年通信监理年终工作总结报告

一、工作概述

2024年是通信监理工作稳步推进的一年。在全面贯彻落实党

中央的决策部署、推动通信行业高质量发展的大背景下，通信监

理工作稳步推进，取得了一定的成绩。本报告将对我单位2024年

的通信监理工作进行总结和分析，以期为2025年的工作提供参

考。

二、工作内容

1.项目审计

本年度共审计了20个通信项目，其中包括5G网络建设、光

纤布线、物联网项目等。审计内容涵盖了工程进度、质量合规、

材料采购、施工过程等方面。通过审计，发现了一些问题，并及

时提出整改意见，确保项目的顺利进行。

2.支持

针对通信行业中存在的一些技术问题，我单位积极提供技术

支持。通过与各相关单位的合作，解决了一些在项目实施过程中

遇到的技术难题，提升了通信工程的质量和效率。

3.监督检查

本年度共进行了30次监督检查，主要检查项目实施过程中的

工程质量、安全生产情况以及合同履行情况等方面。在检查中发

现了一些存在的问题，并督促相关单位进行整改。通过监督检

查，保障了施工过程的安全和质量。

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4.问题排查与处理

及时发现和解决问题是通信监理工作的重要职责之一。在日

常工作中，我们及时响应各方的反馈和投诉，对存在的问题进行

排查和处理。在处理过程中，我们坚持依法依规的原则，确保问

题得到妥善解决。

三、工作成果

1.提高了项目的质量

通过审计、技术支持和监督检查等方式，我们及时发现并解

决了一些问题，确保项目的质量达到要求。同时，我们还加强了

与相关单位的合作，提升了技术水平，优化了施工流程，进一步

提高了通信工程的质量。

2.加强了监督管理

本年度的监督检查次数较往年有所增加，这体现了我们对项

目进行全程监督的态度。监督检查的结果表明，项目实施过程中

的工程质量和安全管理有了明显的改善。监督管理的加强，为通

信行业提供了更加稳定和可靠的服务环境。

3.提升了综合能力

通过对多个项目的审计和技术支持工作，我们提升了自身的

综合能力和专业水平。在工作中，我们不断学习和研究新的技术

和方法，为项目提供更加科学和有效的解决方案。

四、存在的问题

1.人员不足

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由于通信行业的快速发展，工作量不断增加，但监理人员的

数量并没有相应增加。这导致我们在工作中有一定的压力，难以

全面保证各项目的监理质量。

2.信息化建设滞后

目前，通信行业的信息化建设进展较慢，很多项目的管理仍

然依赖于传统的手工操作和纸质材料。这导致管理效率较低，对

项目的监管不够及时和精确。

五、工作展望

1.加强队伍建设

在2025年，我们将加强对监理人员的培训和培养，完善人员

激励机制，吸引更多人才加入通信监