- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
车间生产计划员岗位说明书
PAGE2
车间生产计划员岗位说明书
车间生产计划员岗位说明书
一、岗位概述
车间生产计划员是生产部门的重要组成部分,主要负责制定和执行生产计划,确保生产流程的顺畅和高效。他们需要与各部门密切合作,确保生产任务的完成,并积极应对生产过程中的各种挑战。
二、主要职责
1.制定和调整生产计划:根据销售预测和客户需求,制定生产计划,并适时进行调整,以确保生产进度。
2.协调生产资源:与仓库、采购、物流等部门协调,确保生产所需原材料、零部件、人力、设备等资源充足、及时。
3.监控生产进度:定期检查生产进度,及时发现并解决生产过程中出现的问题,确保生产计划的顺利执行。
4.异常情况处理:应对生产过程中的突发事件和异常情况,如设备故障、原材料短缺等,提出解决方案,确保生产线的正常运行。
5.数据分析与报告:收集、整理和分析生产数据,编写生产报告,为管理层提供决策依据。
6.内部沟通与协作:与车间主任、班组长、技术人员等保持密切沟通,确保信息畅通,促进团队协作。
7.持续改进:参与生产流程优化和改进项目,提出改进建议,提高生产效率和质量。
三、任职要求
1.学历背景:大专以上学历,工业工程、机械制造、物流管理等相关专业优先。
2.工作经验:有1-3年生产计划、调度或相关领域工作经验。
3.知识技能:熟悉生产计划和物料管理流程,了解相关办公软件和生产管理软件的使用。
4.素质能力:良好的沟通协调能力,问题解决能力,数据分析能力,团队合作精神。
5.身体健康:适应车间工作环境,能适应一定程度的加班和轮班工作制。
四、工作流程
1.分析销售数据和客户需求,确定生产任务和目标。
2.制定初步的生产计划,考虑现有资源、产能和时间安排。
3.与相关部门协调,确保原材料、零部件等的供应和库存水平。
4.监控生产进度,及时发现和解决问题,确保生产计划的顺利执行。
5.定期总结和分析生产数据,编写生产报告,为管理层提供决策依据。
6.参与生产流程优化和改进项目,提出改进建议。
7.在紧急情况下,灵活调整生产计划和资源分配,确保生产线的正常运行。
五、沟通协作
车间生产计划员需要与各部门保持良好的沟通与协作关系,包括但不限于:
1.车间主任:汇报工作进展和问题,寻求支持和建议。
2.班组长:指导他们的工作,确保生产计划的顺利执行。
3.技术人员:协助解决生产过程中的技术问题。
4.采购部门:与供应商合作,确保原材料的供应稳定和质量可靠。
5.仓库部门:协调物料出入库和库存管理,确保生产所需资源的充足。
6.物流部门:协调运输和配送事宜,确保产品及时送达客户。
六、职业发展
车间生产计划员在积累了一定的工作经验后,可以向生产主管、项目经理等更高层次的岗位发展。此外,他们还可以通过参加专业培训和学习新的知识技能来提高自己的竞争力。
车间生产计划员在生产部门中扮演着重要的角色,他们的工作对于确保生产的顺畅和高效具有至关重要的作用。
车间生产计划员岗位说明书
一、岗位概述
车间生产计划员是生产部门的重要组成部分,主要负责制定和执行生产计划,确保生产过程的顺利进行,提高生产效率,降低生产成本。该岗位需要与生产部门其他成员密切合作,共同完成生产任务。
二、岗位职责与任务
1.制定生产计划:根据销售订单、库存情况以及生产能力,制定合理的生产计划,并确保计划的准确性和可行性。
2.跟进生产进度:监督生产线的进度,及时发现并解决生产过程中出现的问题,确保生产计划的顺利执行。
3.物料管理:负责物料请购、库存控制和物料调度,确保生产所需的原材料、零部件和辅料及时到位。
4.工艺管理:了解生产工艺流程,监督生产过程中的工艺执行情况,确保产品质量和生产安全。
5.数据分析:收集、整理和分析生产数据,为生产决策提供依据。
6.部门沟通:与销售、采购、质量等部门保持密切沟通,及时传递信息,协调解决生产过程中的问题。
7.团队管理:协助主管管理生产团队,提高团队成员的技能水平和工作效率。
三、工作权限和任职资格
1.权限:车间生产计划员有权参与生产决策,对生产过程中的问题提出改进意见,并对自己的工作结果负责。
2.任职资格:
(1)大专及以上学历,工业工程、机械制造等相关专业优先;
(2)具备一定的数学和统计学知识;
(3)良好的沟通协调能力,能够与不同部门进行有效合作;
(4)熟练掌握办公软件,如Excel、PPT、Word等。
四、工作时间和工作环境
车间生产计划员一般采用标准工
您可能关注的文档
- 车间现场管理创新提升措施方案.docx
- 车间现场管理指南.docx
- 车间现场管理改善案例分享会.docx
- 车间现场管理方案与制度.docx
- 车间现场规范化管理.docx
- 车间现状分析总结报告.docx
- 车间班组管理分析总结.docx
- 车间班组管理基础工作调研报告.docx
- 车间班组管理方法及措施总结.docx
- 车间班长年度工作计划.docx
- 必威体育精装版联谊会周年贺信范文.docx
- 2024年甘肃省武威市天祝县高三下学期3月联考物理试卷.docx
- 2024年甘肃省临夏州广河县高三一模物理试卷及答案.docx
- Unit2WildlifeProtectionWordsExpressions3课件高一英语人教版.pptx
- 4问题研究能否利用南极冰山解决沙特阿拉伯的缺水问题(教学课件)高二地理(人教版2019选择性必修1) 2.pptx
- Unit2期末过关检测高中英语堂(人教版2019)(选择性) 2.pptx
- ReviewModuleUnit2(课件)(一起)英语四年级上册 3.pptx
- 《日月明》5省课赛课获奖课件市赛课一等奖课件.pptx
- 写作指导之饮食与健康话题课件高考英语作文复习专项.pptx
- Unit4HistoryAndTraditions词汇课件高中英语人教版 2.pptx
最近下载
- 2022-2023学年湖北省武汉市江岸区八年级(下)期末物理试卷.doc VIP
- GB50646-2020 特种气体系统工程技术标准.PDF
- 汛期桥梁安全隐患排查.docx VIP
- 大众PEP开发流程详解.docx
- 七年级数学上册专题2.7整式的加减及化简求值大题专练(重难点培优)-【讲练课堂】2022-2023学年七年级数学上册尖子生同步培优题典(原卷版)【人教版】.docx VIP
- 标准图集-16MR606 城市照明设计与施工.pdf VIP
- 医疗健康数据可解释性与人工智能模型构建.pptx
- 2025年广东省惠州市中考物理模拟试卷(一)(含答案).pdf VIP
- 高三成人礼主题班会.ppt
- 《离散型随机变量及其分布列》教学设计.doc VIP
文档评论(0)