网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

论IT服务的规划与设计---软考高级范文 .pdfVIP

论IT服务的规划与设计---软考高级范文 .pdf

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

论IT服务的规划与设计软考高级范文--第1页

论IT服务的规划与设计

摘要:(300字左右)

2016年3月,我作为系统规划与管理师参与了XX铁路局XX货

运中心的货场综合平台运维项目,该运维项目合同金额为120万元,

合同工期为1年,本运维项目主要工作包括综合平台的各子系统(电

商系统、EDI数据交换系统、货票系统、车站系统、物流配送系统)、

服务器、网络、数据库、道口信息采集设备、地磅设备、集装箱管理

设备及各终端窗口的日常监控与维护,定期形成巡检报告和维护日志

等,以确保日常货运作业的有序开展。本文作者以该服务项目为例,

讨论了运维服务过程中规划设计阶段的主要工作,主要包括服务需求

识别、服务目录设计、服务方案设计(含服务模式设计、服务级别设

计、人员要素设计、过程要素设计、技术要素设计、资源要素设计)、

服务成本评估和服务级别协议设计等内容。

正文

2016年3月,我作为系统规划与管理师参与了XX铁路局XX货

运中心的货场综合平台运维项目,该运维项目合同金额为120万元,

合同工期为1年,本运维项目主要工作是货场内所有信息化的运维工

作,包括综合平台的各子应用系统(电商系统、EDI数据交换系统、

货票系统、车站系统、物流配送系统)的现场和远程故障及异常操作

等,服务器、网络的日常维护、系统进程检测,数据库的运行检查、

日常备份,道口信息采集设备、地磅设备、集装箱管理设备及各终端

应用窗口的日常监控与维护,同时对各维护项目定期形成巡检报告和

论IT服务的规划与设计软考高级范文--第1页

论IT服务的规划与设计软考高级范文--第2页

维护日志等,以确保日常货运作业的有序开展。

由于货场综合平台的运维工作涉及客户日常生产经营,所以其运

维工作的重要性、系统性能的可靠性、数据的安全必威体育官网网址及准确性对运

维工作质量的要求就显得格外重要。众所周知,在信息系统项目维护

中,只有在识别出需方的IT服务需求后,才能开始设计相应的IT服

务方案,IT服务方案的设计同时要考虑服务模式的选择,服务级别

的设定,人员、过程、技术、资源要素的管理策略,最后经过服务成

本评估,设计出服务级别协议。在此过程中,我深深的体会和认识到

IT规化设计阶段的重要性,为确保维护工作的顺利进行,我把服务

规划设计作为工作的重点,主要从以下几个方面加强了服务规化工作:

一、服务需求识别

服务的需求识别,主要需要识别可用性需求、连续性需求、能力

需求、信息安全需求、价格需求,然后再对IT服务进行具体的设计,

包括可用性设计、连续性设计、能力设计、信息安全设计、收费模式

和定价、IT服务报告设计,最终形成IT服务方案。

在提供一个新的运维服务时,首先要了解客户对IT服务的要求。

我作为系统规划与管理师,和我的咨询团队进驻该货运中心信息科开

始了解现场情况,通过发放调研问卷,深入现场进行资料收集,现场

访谈询问,座谈会等方式了解到,现在机房系统运行维护过程中遇到

的问题和困境,例如:1.该部门专业技术人员数量及技能不足,无法

及时有效解决问题;2.服务管理方法及体系缺失,毫无章法;3.平台

及工具比较老旧且应用效果不佳,难以支撑;4.发现问题及故障处理

响应不及时,处理时间慢,对整个货场的工作带来较大的影响。根据

识别到的需求和问题,整理出了符合货场实际的需求服务目录。

论IT服务的规划与设计软考高级范文--第2页

论IT服务的规划与设计软考高级范文--第3页

二、服务方案设计

在明确业主的IT需求后,经过和业主的多次研讨

文档评论(0)

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档