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“xxx”轮脱离重点跟踪船舶(名单)计划书_ .pdfVIP

“xxx”轮脱离重点跟踪船舶(名单)计划书_ .pdf

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“xxx”轮脱离重点跟踪船舶(名单)计划书_--第1页

xxx船务有限公司

“xxx”轮脱离重点跟踪船舶(名单)计划书

我司所属“xxx”轮分别于xxx年xxx月xxx日被xxx海事和xxx年xx

月xx日被xxx海事连续2次滞留,后于xxx年xxx月xxx日被部海事局列为重点

跟踪船舶,为了能使“xxx”轮较顺利地脱离重点跟踪名单,根据中华人民共和

国海事局《重点跟踪船舶监督管理规定》和“xxx”轮及公司的实际情况特制订

“xxx”轮脱离重点跟踪船舶(俗称脱黑)计划书(简称脱黑计划),计划具体内

容如下:

一.计划实施时间:xxx年xx月xx日xxx年xxx月xxx日。

二.职责:公司成立“xxx”轮脱黑小组,由总经理任组长,具体负责脱黑工作,

其他各部门主管为成员,服从总经理的安排。

三.具体工作安排:

1.前期准备(xxx年xxx月xxx日--xxx月xxx日)

1.1总经理组织召开公司管理复查会议,深层次分析讨论“xxx”轮被重点跟踪

的原因并制订相应的纠正和预防措施;

1.2公司下发“关于公司所属船舶“xxx”轮被部海事局列入重点跟踪船舶的通

报”,促使全公司重视该事件的发生;

1.3制订“脱黑计划”并下发公司岸基并要求岸基人员充分熟悉本计划内容;

1.4公司将本计划发送至“xxx”轮,并要求船长组织高级船员学习本计划,确

保所有高级船员都熟悉本计划内容,学习要有记录;

1.5公司将《重点跟踪航运公司安全监督管理规定》(海安全{2014}517号)、

《重点跟踪船舶监督管理规定》(海船舶{2013}328号)作为重要信息进行处理

并传递至公司岸基,要求岸基人员充分熟悉以上两个规定;将《重点跟踪船舶监

督管理规定》传递至“xxx”轮,船长应组织高级船员认真学习该规定并作好学

习记录。

2.计划实施阶段(xxx年xxx月xxx日xxx年xxx月xxx日)

2.1从思想上改善目前船员的现状

公司制订并下发《船员自修奖励制度》、《船员安全和管理质量考核制度》

等管理制度至“xxx”轮,“xxx”轮全体船员要严格执行公司制订的以上规章制

度,最大限度地调动广大船员的积极性,实现原来的被动接收工作向主动寻找工

作的转变;

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“xxx”轮脱离重点跟踪船舶(名单)计划书_--第2页

xxx船务有限公司

2.2强化船长监控及船舶自查,努力减少安检缺陷数

“xxx”轮船长要按公司下发的“海事局安全检查缺陷处理建议表”及“船

舶安全检查表”组织甲板部、轮机部高级船员进行一次彻底的船舶自查(包括船

员实操性检查),并将无法在船上纠正的缺陷详细记录至“船舶安全检查缺陷记

录表”一份保留存,一份报公司以赢得公司岸基的支持,自查过程中发现的船上

能纠正的缺陷要尽快关闭;以上自查工作包括发现的全部缺陷整改要在xxx年

xxx月中旬前完成。

2.3强化公司岸基支持及检查力度

2.3.1公司总经理及海机务要从技术上及资金上大力支持“xxx”轮的缺陷整改,

加大对公司岸基日常监控及定期监控的力度,日常监控检查重点要放在公司各部

门涉及和“xxx”轮有关的工作;在计划实施阶段由总经理对岸基地各岗位进行

一次全面的检查,海机务参考“海事局安全检查缺陷处理建议表”及“船舶安全

检查表”对“xxx”轮进行一次全面检查,特别复查“xxx”轮自查发现的缺陷的

纠正情况,对发现的问题要在检查后的一周内整改完毕,船长、高级船员必须积

极配合公司海机务的检查工作。以上检查工作包括发现的缺陷整改要在xxx年

xxx月底前完成;

2.3.2公司要

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