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财会制度的会计信息化建设

1新旧制度之间的比拟

新制度是在旧制度根底上的凝炼与提高。与旧制度相比，新财会制度加强了预算、本钱与负债治理等方面的内容，将医院的收支局部进展了更为具体和合理的分类。同时操作规章制度的制定更加详尽，增加了实施过程中的可执行性和透亮度，使得医院的治理制度更严格，治理方向更为明确，有利于医院财会监视体系的建立，更加适应新形式下现代化建立的需要。

2现阶段会计信息化建立中存在的主要问题

2.1安全性低

医院的会计信息化系统平台多建立于互联网上，后者强大的开放性使得相关信息随时有可能丧失和被窃取，甚至遭到黑客的恶意攻击，重者造成系统瘫痪。当前的主观技术因素与客观的互联网环境均不能完全保障信息系统的肯定安全运行，为会计的信息化治理带来了诸多风险。

2.2治理人员技术水平较低

作为新时代的科技产物，信息技术的学习和把握难度更大，尤其是目前我国许多医院会计人员的文化素养并不算高，对新技术的理解和应用难度较大，对信息系统的操作难以上手，造成无法正常运用计算机信息平台，充分发挥其应有的功能，更勿用提信息系统的优化，直接影响了会计信息化的应用与进展。

2.3治理制度不够健全

目前我国大局部医院都没有完整的会计治理制度，制度的缺失造成会计工作的安全性与牢靠性下降，使新制度失去了应有的效用。只有在制度健全的根底上才能保证医院会计信息的正常运行。

3新医院财会制度下的会计信息化建立的意义

3.1迎合了新医院财会制度的要求

新制度强化了医院的本钱治理与预算治理，对会计科目进展了更标准详尽的分类，同时完善了会计报表体系，加强了对财务风险的防范等等，为了适应新制度对医院财务和会计工作的新标准和新要求，医院必需对现有的会计信息化软件进展升级改良，使其与新制度相匹配。

3.2适应现代医院治理的需要

现代医院治理的职能注意医疗、科研、教学等多个方面的综合进展，人、财及物的共同治理，这对治理方法和模式提出了更高的要求，而就目前的技术而言，只有网络信息技术才能实现这一治理职能。将医院的业务、财务、信息的治理融为一体，在高度集成的根底上实现信息的共享，在宏观层面优化医院的资源配置，为医院实现现代化治理职能供应必要的技术支持和物质根底。

3.3促进医院财务治理模式的转变

目前大局部公立医院的会计电算化均以核算功能为主，会计信息化系统中的各局部之间处于割裂状态，缺乏联系和整体性，各子系统软件间存在重复配置，造成大量的人力、财力和物力的铺张。随着医疗体制的不断创新，这种以核算为主的治理模式已远远落后于医院的整体进展水平，应助其尽快向治理型转变，而在此背景下，更应加速会计信息化的建立进程。

4新医院财会制度下会计信息化建立的建立策略

4.1树立现代化的财务理念

信息化建立并非等同于财务软件的单次购置与使用，它投入大同时回报周期较长，除了需花费大量资金购入相关设备及软件外，对人员的培训与学问的更新、以及对信息系统的长期维护等也是日常工作的组成局部。此外，信息化建立过程中，应始终注意以会计电算化为核心，加强财会工作在医院治理方面的统筹性与全局性，并实现与其他信息平台的融合和对接。

4.2加强会计信息平台的安全性

要想提高财务治理的效率与质量，首先要确保其稳定性，在数据的记录、传输和保存过程中做到精确、安全和完整。在网络安全和病毒防范等方面严加防范，增加信息平台的安全防备力量。同时对电子档案建立文件备份，做到有备无患，以便于在计算机受到攻击时将损失降到最小，从整体上提高医院治理水平。

4.3完善信息化治理制度

完善的制度是保证信息化建立顺当进展和应用的重要保障。医院的会计信息从某个层面上来讲反映了整个医院经营和运行，因此会计信息的精确与完整对于医院整体治理水平的提高有着重要的意义，反过来讲，会计治理又是医院治理中的组成局部，两者相辅相成，相互影响。因此应依据医院的实际状况来制定适合自身现状和进展的治理制度，为会计信息化建立供应良好的环境。

4.4完善会计信息化内控治理

医院会计信息是整个医院治理与运行的影像，它反映了医院的整体经营与流程状况，因此要确保相关信息的时效性，必需依托医院高效率的内控机制。高效的内控机制能够确保医院资源的充分利用和信息的精确性。信息化已成为医院治理的大势所趋，因此会计信息化的内控机制也有待于加强和建立。医院应结合其自身状况，对财务信息的产生、采集和利用进展深入