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安全管理委员会人员调整及工作职责

为了进一步加强安全工作的有效管理和落实，防范各类安全事故的发

生，保障人身和财产安全，为公司经营管理工作保驾护航，实现安全管理

一体化工作目标，确保公司“长治久安、稳定经营”战略目标的达成。经

公司研究，特对公司安全管理委员会（简称安委会）人员及工作职责进行

调整，具体内容如下：

一、安委会组织机构

1、公司设通达公司安全管理委员会，安委会下设办公室。

主任：

副主任：

委员：

2、安委会办公室

主任：

成员：

二、安委会工作职责

1、安委会是公司最高安全工作管理机构，对全公司的安全工作负责；

2、承担公司安全监督、检查、隐患排查治理等工作责任；

3、承担安全工作的统一对外协调等责任；

4、承担理顺公司安全工作机制，建立和健全安全管理制度等责任；

5、承担公司各种安全资源的统一调度、调配和管理等责任；

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6、承担配合和贯彻上级主管部门检查及管理要求，落实各项安全工作

等责任；

7、承担事故上报、事故调查处理、整改落实、责任追究和事故总结等

责任；

8、承担安全宣传、教育、培训及各种应急演练活动实施，推广安全生

产先进工作经验等责任；

9、承担制定公司安全生产年度工作目标和工作计划，并组织实施、监

管和考核等责任；

10、承担参与公司安全工作上岗人员招聘、考核、培养和管理等责任；

11、承担公司安全生产标准化建设与管理等责任；

12、承担监督检查公司各项人身和财产保险、档案建设与管理工作落

实情况的责任；

13、承担制定公司安全生产经费投入计划和安全技术措施计划，依法

足额提取安全生产专项资金，保证公司安全生产投入和正常运行等责任；

14、承担公司临时性或突发性事件的处置等责任。

三、主要责任划分

1、主任：承担公司全部安全工作责任。

2、副主任：承担协助主任开展工作，指导、监督、落实公司安委会各

项安全工作等责任。

3、成员

（1）参与公司各项安全管理工作；

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（2）参加安委会会议，提出安全会议表决意见；

（3）检查、发现和揭示公司内安全工作存在的问题，并提交落实；

（4）完成安委会安排的工作任务等责任；

4、办公室

（1）建立、健全和完善公司各项安全管理制度；

（2）召开安委会工作会议，落实安委会表决决议，传达安委会工作精

神和要求；

（3）执行安委会的各项工作指令；

（4）主持和处理安委会工作及日常事务；

（5）建立健全安全管理工作档案；

（6）组织开展日常的安全教育、宣传、培训、检查、整改等工作，并

将工作情况向安委会汇报；

（7）对各分、子公司安全工作的支持、服务等工作；

（8）对公司各项安全工作进行抽查，管理，并监督落实；

（9）对安全工作岗位人员进行管理；

（10）针对重要节日和上级主管部门要求，落实节假日安全大检查及维

稳、反恐、禁毒等各项工作任务；

四、安全责任目标

安全生产实行一票否决制，即分子（总部）公司发生超过如下任一标

准的，即为不达标。

1、客运行车事故频率高于3次/百万车公里，或事故责