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郑州日产SAP系统实施项目未来业务流程设计
郑州日产SAP系统实施项目
未来业务流程设计
SHAPE机密 第PAGE8页共NUMPAGES9页 DATE\@yyyy-M-d2010-5-21
郑州日产第二工厂
SAP实施项目
未来业务流程设计
长期资产盘点流程
版本2.0
?ZhengzhouNissan版权所有
文件信息
一般信息
文件编码名称
FI-407-V1.1长期资产盘点流程
作者
姓名
部门
职责/角色
签署
日期
王继红
财务会计部
关键用户
检查/复核
姓名
部门
职责/角色
签署
日期
魏磊
咨询方
联友顾问
朱四珍
咨询方
RNS顾问
批准
姓名
部门
职责/角色
签署
日期
谭平
咨询方
RNS项目经理
葛斌
IS部
ZNA项目经理
修改记录
版本
修改原因
生效日期
1.0
创建
1.1-1.9
修改
2.0
定稿
目录
TOC\o1-4\h\z1 图示解释 2
2 流程说明 4
3 业务蓝图设计 4
3.1 概念设计 4
3.2 业务流程 4
3.2.1 目标宗旨 4
3.2.2 流程综述 4
3.2.3 流程图 6
3.2.4 作业描述 8
3.2.5 改进内容 8
4 报表需求 9
5 表单需求 9
6 接口与SAP增强 9
6.1 接口需要 9
6.2 SAP增强 9
7 关键注意事项 9
图示解释
流程图定义
流程说明
长期资产盘点流程处理了郑州日产定期及按需求对资产实物进行清查并对资产盘盈或盘亏进行处理的过程。
业务蓝图设计
概念设计
年底或根据管理需要,财务部资产管理岗通过系统按责任人或成本中心打印资产盘点清单。各资产盘点小组根据该清单组织资产实物盘点。通过盘点对于账面与实物不一致,分以下两种情况进行处理:
盘盈,则在报请资产管理部门审批后,由财务部创建资产主数据,然后在系统中作盘盈处理;
盘盈:系统中采用资本化的操作处理
盘盈产生如下凭证:
借:固定资产
贷:待处理固定资产损溢
盘亏,则在报请资产管理部门审批后,由财务在系统中处理。
SAP中对盘亏通过报废收回资产处理:
盘亏产生如下凭证:
借:待处理固定资产损溢
借:累计折旧
贷:固定资产
业务流程
目标宗旨
对固定资产实物进行清查使之与资产帐务保持一致。
流程综述
每年年末或有需要时(本公司需要或上级公司需要)需进行长期资产盘点。
盘点时,需财务会计部根据资产帐务情况导出本公司长期资产清单,并经由资产的二级管理部门下发到盘点资产的各资产盘点小组。经盘点小组盘点后生成的资产盘点报表由财务部汇总,并根据汇总后的结果判断是否存在资产转移。若存在,将转向资产转移流程进行处理。
再判断是否有盘盈或盘亏现象存在,若没有,则盘点工作结束。若有,需相关业务部门对此结果给出处理意见。若盘盈,将根据允许增加资产的批复进行新建资产主数据和资产购置等操作。若盘亏,在办理完资产注销手续后由财务资产会计将资产转入待处理资产损益。
流程图
作业描述
动作编号
动作描述
负责部门
方式
输入/输出
T-code
附注
A01
收到东风资产盘点通知或公司资产盘点通知
财务会计部
手工
通知
无
A02
制定资产盘点明细表
财务会计部
手工
盘点表
无
A03
下发固定资产盘点通知
财务会计部
手工
盘点通知
无
A04
组织资产使用部门盘点
资产二级管理部门/资产使用部门
手工
无
A05
根据盘点结果出具资产盘点情况表
资产二级管理部门/资产使用部门
手工
盘点表
无
A06
领导审批
资产二级管理部门/资产使用部门
手工
无
A07
整理全公司资产盘点报表
财务会计部
手工
盘点表
无
A08
制定并审批资产处理报告转财务部
资产二级管理部门/资产使用部门
手工
资产处理报告
无
A09
判断是否转
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