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电子竞技计算机硬件企业薪酬绩效设计策略制定与实施手册

电子竞技计算机硬件企业薪酬绩效设计策略制定与实施手册

内容目录

一、前言 3

二、2023-2028年电子竞技计算机硬件市场前景及趋势预测 4

2.1电子竞技计算机硬件行业监管情况及主要政策法规 4

2.1.1所属行业及确定依据 4

2.1.2行业主管部门 4

2.1.3法律法规及规范性文件 5

2.2我国电子竞技计算机硬件行业主要发展特征 7

2.2.1行业特有的经营模式 7

2.2.2行业周期性、区域性和季节性特征 7

（1）周期性 7

（2）区域性 8

（3）季节性 8

2.2.3进入本行业的壁垒 8

（1）规模壁垒 8

（2）品牌壁垒 8

（3）资金壁垒 9

（4）人才壁垒 9

（5）供应链壁垒 9

2.32022-2023年中国电子竞技计算机硬件行业发展情况分析 9

2.3.1电子竞技市场整体规模及用户群体持续扩大 9

2.3.2电子竞技计算机硬件设备市场崛起 10

2.3.3电子竞技计算机硬件细分市场头部效应与马太效应并存 10

2.42022-2023年我国电子竞技计算机硬件行业主要企业分析 11

2.4.1联想集团 11

2.4.2戴尔 11

2.4.3惠普公司 11

2.4.4华硕 11

2.4.5微星科技 11

2.5企业案例分析：雷神科技 12

2.5.1公司市场地位 12

2.5.2公司主要竞争优势 12

2.5.3公司主要竞争劣势 14

2.62023-2028年计算机制造行业整体发展分析及趋势预测 15

2.6.1计算机制造行业发展情况 15

（1）全球PC市场日趋成熟，后疫情时代PC出货量趋于放缓 15

（2）PC行业头部效应显著，前五大品牌贡献全球超过70%的份额 15

（3）中国PC市场与全球市场发展趋势高度一致 15

（4）PC制造产业链早已成熟，近年来终端应用场景发展迅速 16

2.6.2计算机制造行业发展趋势 16

（1）笔记本电脑产品分化大势所趋，轻薄化成未来发展方向 16

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（2）智能化要素增加，多设备协同交互升级，计算机制造行业迎来新变局 17

（3）信创及国产化计算机的推广将为国内计算机厂商带来新的发展机遇 17

2.72023-2028年我国电子竞技计算机硬件行业发展趋势预测 18

2.7.1轻薄化设计推动专业化计算机产品在美观和便携性上大幅提升 18

2.7.2市场竞争催化品牌厂商私模化生产，以推动产品个性创新 18

2.7.3大尺寸、高分辨率、高刷新率屏幕将在专业化计算机上逐渐普及 18

2.82023-2028年我国电子竞技计算机硬件行业面临的机遇与挑战 19

2.8.1上游供应链便利 19

2.8.2产品升级换代需求旺盛 19

2.8.3下游重要应用场景呈现高速发展态势 19

2.8.4行业发展面临的挑战 19

（1）市场竞争加剧 19

（2）核心部件对国外厂商依赖严重 20

三、电子竞技计算机硬件企业薪酬绩效设计原理和方法 20

3.1薪酬管理的内容和目标 20

3.1.1薪酬管理的内容 20

3.1.2薪酬管理的目标 20

3.2要明确薪酬设计的三个基本原则 21

3.2.1公平原则 21

3.2.2成本原则 21

3.2.3合力原则 21

3.3薪酬绩效具体设计方法 22

3.3.1薪酬机制的基本框架 22

3.3.2薪酬机制具体设计步骤 22

（1）明确各岗位薪资总额 22

（2）确定底薪、绩效考核工资、分红比例等。 23

3.4薪酬管理在人力资源薪酬管理中应用的问题 25

3.4.1缺乏薪酬管理理念 25

3.4.2薪酬管理效果未能得到发挥 26

3.4.3缺乏系统的绩效考核体系 26

3.5薪酬管理在企业人力资源管理中的应用措施 27

3.5.1加强人力资源与薪酬管理的有效融合 27

3.5.2制定岗位激励的措施 27

3.5.3健全人才配置制度