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国家开放大学《现代管理原理》形考任务二附答案

一、单项选择题（每小题2分，共30分）试题1

关于战略远景的描述，下列选项中，（）是不准确的。选择一项：

a.它明确了组织应承担的社会责任

b.它规定了可量化的经济指标

c.它说明了组织的性质

d.它明确了组织所从事的事业

试题2

企业组织制定竞争战略的基础性工作是（）。

选择一项：

a.消费水平分析

b.宏观环境分析

c.经济发展趋势分析

d.产业竞争结构分析试题3

战略只是规定了发展方向、日标和基本措施，为了使其得以顺利执行，必须（）,以明

确每一阶段的任务。

选择一项：

a.编制具体的行动计划

b.进行目标分解

c.进行结构调整

d.进行方案分解

试题4

海尔公司原来以生产冰箱为主，后来又引进空调生产线，这是（）的发展战略。选择

一项：

a.—元化

b.复合多元化c.

无关联多元化

d.关联多元化

试题5

某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（）。选择

一项：

a.战略性决策

b.程序化决策

c.战术性决策

d.业务性决策

试题6

（）决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。

选择一项：

a.哥顿法

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b.头脑风暴法

c.莱普勒斯法

d.决策树法

试题7

某企业生产某种产品，固定成本为15万元，单位可变成本为1000元，每台售价2200

元，则该产品的盈亏平衡点是（）。

选择一项：

a.100台

b.125台

c.25台

d.12.5台

试题8

矩阵式组织属于（）组织结构。

选择一项：

a.平行式

b.有机式

c.机械式

d.直线式

试题9

责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织

结构设计的（）原则。

选择一项：a.

分级管理b.

分工与协作c.

弹性结构

d.资权利对等

试题10

小批量生产和全自动生产需要宽松、灵活的组织结构，如（）。

选择一项：

a.有机式结构

b.复杂式结构

c.机械式结构

d.简单式结构试题11某公司为了完成一项紧急任务，从各部门抽调有关人员成立了

临时科研小组，任务完成后小组自动解散。这种组织结构就是（）。

选择一项：

a.事业部制组织结构

b.矩阵制组织结构

c.职能制组织结构

d.直线制组织结构

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试题12

以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求为标准，选拔、

录用各类人员。这就是人员配备的（）原则。