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仓库7S现场管理法;7S现场管理法简介
整理（Seiri）策略及实践
整顿（Seiton）策略及实践
清扫（Seiso）策略及实践
清洁（Seiketsu）策略及实践
安全（Safety）策略及实践
节约（Saving）策略及实践
素养（Shitsuke）提升计划;01;;清扫(Seiso);7S在仓库管理中的应用;;02;对仓库内所有物品进行彻底清查，将必需品与非必需品区分开来。;分类存储;对仓库内所有物品进行审查，确定哪些是无用物品或冗余物品。;仓库空间利用率;03;定量定位原则;;;整顿效果评估;04;;根据仓库的实际情况，确定每日、每周、每月的清洁频次，确保仓库持续保持整洁。;拖把、抹布、扫帚、垃圾铲、清洁剂等，确保工具干净、无损坏。;清扫效果评估;05;;;;制定详细的清洁检查标准，包括清洁程度、物品摆放、设备状况等。;06;;仓库安全隐患排查;安全知识培训;安全事故应急处理预案;07;;根据物资特性和使用频率，合理规划仓库空间，提高空间利用率。;节能设备;;08;提高员工职业素养;;;定量评估;THANKS
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