工程结算现场踏勘方案(3篇).docx

第1篇

一、前言

工程结算作为工程项目管理的重要组成部分，对于确保工程项目的顺利进行和经济效益的合理分配具有重要意义。现场踏勘是工程结算的重要环节，通过实地考察，可以全面了解工程项目的实际情况，为结算提供真实、准确的数据。本方案旨在制定一套科学、规范的工程结算现场踏勘方案，确保工程结算工作的顺利进行。

二、踏勘目的

1.了解工程项目的实际情况，核实工程量；

2.检查工程质量，确保工程质量符合合同要求；

3.查明工程变更、索赔等事项，为结算提供依据；

4.搜集相关资料，为后续结算工作提供支持。

三、踏勘范围

1.工程项目现场；

2.相关资料收集地点；

3.附近相关设施、建筑物等。

四、踏勘时间

根据工程项目的实际情况和工程进度，确定踏勘时间。一般分为以下几个阶段：

1.工程项目完工验收阶段；

2.工程项目结算阶段；

3.工程项目竣工备案阶段。

五、踏勘人员

1.项目经理或项目负责人；

2.技术负责人；

3.质量负责人；

4.结算人员；

5.相关专业技术人员。

六、踏勘内容

1.工程量核实

（1）核对工程图纸与现场实际情况是否一致；

（2）核实工程量计算方法是否符合规范要求；

（3）检查工程量计算过程中是否存在错误。

2.工程质量检查

（1）检查工程实体质量，包括混凝土强度、钢筋保护层厚度、砌体砂浆强度等；

（2）检查施工过程中的质量问题，如施工缝处理、防水层施工等；

（3）检查工程质量验收记录，确保工程质量符合合同要求。

3.工程变更、索赔事项

（1）核实工程变更、索赔事项的合理性；

（2）检查变更、索赔事项的审批手续是否齐全；

（3）核对变更、索赔事项的工程量、费用。

4.相关资料收集

（1）收集工程图纸、施工记录、验收记录等；

（2）收集工程变更、索赔等相关资料；

（3）收集合同、协议等相关文件。

七、踏勘方法

1.实地考察法：现场查看工程实体，核实工程量、工程质量等；

2.资料审查法：查阅工程图纸、施工记录、验收记录等资料，了解工程实际情况；

3.询问法：向施工、监理、业主等相关人员了解工程情况。

八、踏勘流程

1.确定踏勘时间、范围、人员；

2.收集相关资料；

3.进行现场踏勘；

4.撰写踏勘报告；

5.提交踏勘报告。

九、踏勘报告

1.报告格式：包括封面、目录、正文、附件等；

2.报告内容：包括工程概况、踏勘情况、存在问题、处理意见等；

3.报告要求：真实、准确、客观、全面。

十、总结

本方案旨在为工程结算现场踏勘提供一套科学、规范的流程和方法，确保工程结算工作的顺利进行。在实际操作过程中，应根据工程项目的具体情况，灵活调整踏勘内容和方法，确保踏勘工作的质量和效果。

注：本方案仅供参考，具体实施过程中，应根据实际情况进行调整。

第2篇

一、方案背景

为确保工程结算的准确性和公正性，根据我国相关法律法规和工程结算管理制度，结合本项目的实际情况，特制定本工程结算现场踏勘方案。

二、踏勘目的

1.实地核实工程量，确保结算数据的真实性、准确性；

2.了解工程现场实际情况，评估工程质量，为工程结算提供依据；

3.发现工程中存在的问题，提出改进措施，提高工程质量；

4.为工程验收提供依据，确保工程顺利通过验收。

三、踏勘范围

1.工程现场：包括施工现场、施工临时设施、施工现场周边环境等；

2.工程图纸：包括施工图纸、设计变更、竣工图等；

3.工程资料：包括工程合同、工程量清单、施工日志、验收报告等；

4.相关部门：与工程结算相关的政府部门、建设单位、施工单位、监理单位等。

四、踏勘时间

1.踏勘时间：根据工程进度和结算要求，提前制定踏勘计划，确保在工程结算前完成踏勘工作；

2.踏勘周期：根据工程规模和特点，合理确定踏勘周期，确保踏勘工作的连续性和完整性。

五、踏勘人员

1.踏勘小组：由项目负责人、工程技术人员、质量管理人员、财务人员等组成；

2.踏勘人员要求：具备丰富的工程实践经验，熟悉相关法律法规和工程结算管理制度，具备良好的沟通协调能力。

六、踏勘内容

1.工程现场实地踏勘：

（1）检查施工现场的施工进度、质量、安全等情况；

（2）核实工程量，包括主体结构、装饰装修、设备安装等；

（3）了解施工现场的施工环境、周边环境等；

（4）检查施工临时设施的使用情况。

2.工程图纸审查：

（1）审查施工图纸、设计变更、竣工图等，确保图纸的完整性和准确性；

（2）核实图纸与现场实际情况的一致性。

3.工程资料审查：

（1）审查工程合同、工程量清单、施工日志、验收报告等，确保资料的完整性和准确性；

（2）核实工程资料与现场实际情况的一致性。

4.相关部门沟通：

（1）与建设单位、施工单位、监理单位