工程开支归类方案模板(3篇).docx

第1篇

一、前言

为了确保工程项目的顺利进行，提高资金使用效率，规范工程开支管理，本方案旨在对工程开支进行合理归类，明确各类开支的核算标准和审批流程。以下为工程开支归类方案模板，供各部门参考执行。

二、工程开支归类原则

1.合法性原则：所有工程开支必须符合国家法律法规、行业规范和公司制度。

2.实用性原则：工程开支归类应便于核算、审计和监督。

3.系统性原则：工程开支归类应形成一个完整的体系，涵盖工程项目全过程的各项费用。

4.可操作性原则：工程开支归类应便于各部门在实际工作中执行。

三、工程开支归类体系

1.按工程阶段归类

（1）前期费用

①可行性研究费用：包括市场调研、技术论证、风险评估等费用。

②工程设计费用：包括方案设计、初步设计、施工图设计等费用。

③前期审批费用：包括项目立项、规划许可、环境影响评价等费用。

（2）施工阶段费用

①材料费用：包括主材、辅材、设备等费用。

②人工费用：包括施工人员工资、津贴、福利等费用。

③机械费用：包括施工机械租赁、维修、保养等费用。

④其他费用：包括临时设施、施工用水、用电等费用。

（3）竣工阶段费用

①竣工验收费用：包括验收组织、验收报告等费用。

②保修费用：包括保修期内发生的维修、更换等费用。

2.按费用性质归类

（1）直接费用

①直接材料费：包括主材、辅材、设备等费用。

②直接人工费：包括施工人员工资、津贴、福利等费用。

③直接机械使用费：包括施工机械租赁、维修、保养等费用。

（2）间接费用

①企业管理费：包括管理人员工资、办公费、差旅费等费用。

②财务费用：包括利息、汇兑损益等费用。

③其他费用：包括不可预见费用、奖励费用等。

3.按费用来源归类

（1）自有资金

①自有资金投资：包括自有资金用于工程建设、设备购置等费用。

②自有资金借款：包括自有资金借款利息、手续费等费用。

（2）银行贷款

①银行贷款本金：包括工程项目建设、设备购置等费用。

②银行贷款利息：包括贷款本金产生的利息费用。

（3）其他资金

①政府补贴：包括政府为支持工程项目而提供的资金。

②股东投资：包括股东为支持工程项目而投入的资金。

四、工程开支核算标准

1.材料费用

（1）主材：按照工程量清单、市场价格和采购合同进行核算。

（2）辅材：按照工程量清单、市场价格和采购合同进行核算。

（3）设备：按照设备清单、市场价格和采购合同进行核算。

2.人工费用

（1）施工人员工资：按照国家规定和公司制度进行核算。

（2）津贴、福利：按照国家规定和公司制度进行核算。

3.机械费用

（1）施工机械租赁：按照租赁合同、市场价格和工程量进行核算。

（2）维修、保养：按照维修保养合同、市场价格和工程量进行核算。

4.管理费用

（1）管理人员工资：按照国家规定和公司制度进行核算。

（2）办公费、差旅费：按照国家规定和公司制度进行核算。

5.财务费用

（1）利息：按照银行贷款合同和实际发生利息进行核算。

（2）汇兑损益：按照国家规定和实际发生损益进行核算。

五、工程开支审批流程

1.提出申请

各部门根据工程实际需要，填写《工程开支申请表》，经部门负责人审批后，报送财务部门。

2.审核审批

财务部门对《工程开支申请表》进行审核，确保开支符合相关规定。审核通过后，报送分管领导审批。

3.支付结算

分管领导审批通过后，财务部门按照审批意见进行支付结算。

4.验收确认

工程完工后，相关部门对工程开支进行验收确认，确保开支真实、合规。

六、工程开支监督与考核

1.监督

（1）建立健全工程开支监督机制，明确监督职责。

（2）定期对工程开支进行审计，确保开支合规。

（3）加强对工程开支的监督检查，发现问题及时纠正。

2.考核

（1）将工程开支纳入绩效考核体系，对违规开支进行处罚。

（2）对工程开支管理优秀的部门和个人进行表彰。

七、附则

1.本方案自发布之日起实施，原有相关规定与本方案不一致的，以本方案为准。

2.本方案由财务部门负责解释。

3.本方案如有未尽事宜，由公司另行规定。

八、工程开支归类方案实施步骤

1.组织培训

对公司全体员工进行工程开支归类方案培训，确保员工了解方案内容和要求。

2.制定实施细则

各部门根据本方案制定实施细则，明确具体操作流程。

3.完善管理制度

对现有管理制度进行梳理，确保与工程开支归类方案相衔接。

4.加强宣传

通过内部刊物、会议等形式，加强对工程开支归类方案的宣传，提高员工认识。

5.落实责任

明确各部门在工程开支归类方案实施中的责任，确保方案有效执行。

6.监督检查

定期对工程开支归类方案实施情况进行监督检查，发现问题及时整改。

7.总结评估

对工程开支归类方案实施情况进行总结评估，不断优化方案，提高工程开支管理水平。

本方案旨在规范工程开支管理，提